商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 创业管理：成功创建新企业(原书第5版) |
| 作者： | [美]［美］布鲁斯R.巴林杰 |
| 市场价： | 79.00 |
| ISBN号： | 9787111571094 |
| 版次： | 1-1 |
| 出版日期： | 2017-07 |
| 页数： | 426 |
| 字数： | 679 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| Contents 目录 前 言 第一部分 决定成为创业者 第1章 创业入门 /2 开篇案例 Pure Fix Cycles：经典的创业故事 /2 1.1 创业导言 /4 1.2 创业的内涵与重要性 /5 1.3 创业动机 /6 1.4 成功创业者的特征 /7 1.5 有关创业者的谬论 /12 1.6 新创企业类型 /15 1.7 正在变化的创业者人口统计学特征 /17 1.8 创业和创业企业的积极影响 /19 1.9 创业过程 /20 关键术语 /22 复习思考题 /22 你若是位风险投资家1-1 /23 你若是位风险投资家1-2 /23 应用案例1-1 GoPro：一个经典的创业故事 /24 应用案例1-2 PatientsLikeMe：让患有严重疾病的人与病友联系，互相鼓励并交换建议 /27 第二部分 开发成功的商业创意 第2章 识别机会，产生创意 /32 开篇案例 ICRACKED：在快速成长的产业中解决问题并创建企业 /32 2.1 机会和创意之间的区别 /33 2.2 识别机会的3种途径 /34 2.3 创业者的个性特征 /44 2.4 产生创意的技术 /47 2.5 鼓励新创意的开发 /51 关键术语 /52 复习思考题 /52 你若是位风险投资家2-1 /52 你若是位风险投资家2-2 /53 应用案例2-1 Dropbox：以平滑的方式解决引人注目的问题 /54 应用案例2-2 Rover.com：不要嘲笑，这是一个令人印象深刻的商业创意 /56 第3章 可行性分析 /59 开篇案例 LuminAID：对商业创意进行验证的价值 /59 3.1 可行性分析 /61 3.2 产品/服务可行性分析 /62 3.3 产业/目标市场可行性分析 /69 3.4 组织可行性分析 /72 3.5 财务可行性分析 /74 3.6 可行性分析模板 /76 关键术语 /76 复习思考题 /77 你若是位风险投资家3-1 /77 你若是位风险投资家3-2 /78 应用案例3-1 “倾听顾客意见”如何打造了Modify Watches /78 应用案例3-2 Embrace Infant Warmer：有时创业涉及生死攸关的问题 /81 附录3-1 初筛 /83 第4章 开发有效的商业模式 /85 开篇案例 Her Campus Media：执行现有的商业模式并为未来做准备 /85 4.1 商业模式及其重要性 /87 4.2 商业模式的常见类型 /89 4.3 巴林杰/爱尔兰商业模式模板 /93 关键术语 /102 复习思考题 /103 你若是位风险投资家4-1 /103 你若是位风险投资家4-2 /104 应用案例4-1 Etsy：分解一个商业模式 /104 应用案例4-2 TOMS的卖一捐一商业模式：在未来是可持续的吗 /108 第5章 产业和竞争对手分析 /112 开篇案例 Greenvelope：在一个不断演化的产业占据独特位置并蓬勃发展 /112 5.1 产业分析 /114 5.2 五力模型 /116 5.3 五力模型的价值 /121 5.4 产业类型及相应的机会 /123 5.5 竞争对手分析 /125 关键术语 /130 复习思考题 /130 你若是位风险投资家5-1 /131 你若是位风险投资家5-2 /131 应用案例5-1 Panera Bread：在竞争激烈的产业占据有利位置 /132 应用案例5-2 Warby Parker是如何打破进入障碍并破坏眼镜产业的 /134 第6章 撰写商业计划 /137 开篇案例 TempoRun：按照获胜商业计划的优势不断前进 /137 6.1 商业计划 /139 6.2 谁会阅读商业计划以及他们希望看到什么 /140 6.3 商业计划撰写指南 /141 6.4 商业计划的框架结构 /146 6.5 向投资者展示商业计划 /155 关键术语 /157 复习思考题 /157 你若是位风险投资家6-1 /157 你若是位风险投资家6-2 /158 应用案例6-1 Birchbox：利用大学经历撰写一份商业计划并创立一家成功的创业企业 /159 应用案例6-2 d.light：执行商业计划是如何帮助一家社会企业成功启动的 /161 第三部分 将创意转化为新创企业 第7章 构建合理的伦理与法律基础 /166 开篇案例 Tempered Mind：打造一个坚实的法律基础 /166 7.1 为企业建立强大的伦理文化 /168 7.2 有效应对法律问题 /172 7.3 获得公司执照和许可证 /177 7.4 选择企业组织形式 /179 关键术语 /184 复习思考题 /184 你若是位风险投资家7-1 /185 你若是位风险投资家7-2 /186 应用案例7-1 打好坚实的法律基础：一家创业企业的故事 /187 应用案例7-2 CoachUp和Charity: Water：营利性和非营利性初创企业如何建立信誉和信任 /189 第8章 评估新创企业的财务实力与生存能力 /193 开篇案例 GymFlow：谨慎地管理财务 /193 8.1 财务管理概述 /195 8.2 企业的财务目标 /195 8.3 财务管理过程 /197 8.4 财务报表 /198 8.5 预测 /205 8.6 预计财务报表 /208 关键术语 /213 复习思考题 /214 你若是位风险投资家8-1 /214 你若是位风险投资家8-2 /215 应用案例8-1 Fundbox：帮助小企业解决现金流缺口 /216 应用案例8-2 戴尔公司：商业模式如何优化其财务报表 /218 第9章 组建新创企业团队 /221 开篇案例 Next Big Sound：积极着手进行 /221 9.1 新进入缺陷的挑战 /222 9.2 创建新创企业团队 /224 9.3 完善创业团队：专业顾问的角色 /233 9.4 其他专业人员 /235 关键术语 /236 复习思考题 /236 你若是位风险投资家9-1 /237 你若是位风险投资家9-2 /237 应用案例9-1 Justin’s：强大的新创企业团队对一家食品创业企业的成功至关重要 /238 应用案例9-2 Zappos：让人力资源成为顾客服务的关键 /240 第10章 获得融资 /244 开篇案例 Romminate：审慎地募集资金 /244 10.1 获得融资的重要性 /245 10.2 为何多数新创企业需要融资 /246 10.3 个人融资的来源 /248 10.4 为债务融资或权益融资做准备 /250 10.5 权益融资的来源 /252 10.6 债务融资来源 /257 10.7 融资的创造性来源 /259 关键术语 /263 复习思考题 /263 你若是位风险投资家10-1 /264 你若是位风险投资家10-2 /265 应用案例10-1 Rvolights：利用多种资金来源将创新性自行车照明系统变为现实 /265 应用案例10-2 Kickstarter：一个在募集种子基金方面日益重要的公共区域 /268 第四部分 管理并使新创企业成长第11章 特殊的营销问题 /274 开篇案例 Wink Natural Cosm-etics：在化妆品产业创造一个新品牌 /274 11.1 选择目标市场并建立定位 /276 11.2 创建品牌 /279 11.3 新创企业营销的4P /282 1 |
| 内容简介 | |
| 本书以机会开发和实施为主线，紧扣机会与富有创业精神的个体之间结合的本质，按创业过程逐步展开论述，从新企业创意产生、可行性分析、产业分析，到整合开发机会所需的资源（团队、融资等），再到创建企业、管理成长等，准确识别了创业每个环节中可能遇到的关键问题并分析成因，进而根据实践经验提出切实可行的解决措施。本书并没有执着于深奥理论的探讨，而是通过案例和提出问题启发读者思考，促使读者主动探索未知领域内的现实问题。本书阐述清晰、分析透彻、内容丰富，不仅提供了许多实用的工具和分析方法，还提出了诸多中肯的建议，揭示了许多认识谬误，是一本很好的创业学教材。 |
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