书名：打造影响力：如何在职业生涯中做成更多的事
定价：53.0
ISBN：9787115694577
作者：[英]乔·欧文（Jo Owen）
版次：第1版
出版时间：2026-05

内容提要：
在当今职场，仅凭职位赋予的“正式权力”已难成事。真正的挑战在于如何跨越职权边界，调动无直接隶属关系的同事、客户与合作伙伴共同达成目标。本书核心旨在回答：如何在资源与职权可能有限的情况下，有效扩大影响力，真正“把事做成”？其答案是：你*须掌握并运用“非正式权力”。 本书系统阐释了构建影响力的实用路径。它从建立信任、成为值得合作的伙伴开始，指导读者编织关键盟友网络，学习聪明地聚焦高价值工作并主动掌控议程。书中深入剖析了巧妙说服他人、化解阻力并将想法落地的艺术，并揭示了如何赢得更多正式权力。全书整合了*越智商与情商的第三种关键能力——“政商”，即驾驭组织内部运作逻辑的智慧，提供了一套在协作中放大个人效能的行动指南。 本书适合所有渴望突破职业瓶颈、在协作中成事更多的职场人士。无论是初入职场的新人、深感资源掣肘的中层，还是需要推动复杂变革的*，*能从中获得激发潜能、扩大影响、主动掌控职业生涯的切实方法。



作者简介：
[英]乔·欧文（Jo Owen） 乔·欧文毕业于剑桥大学和伦敦商学院，是八家慈善机构的创办者。他所开展的“教学优先”（Teach First）已成为英国规模头部毕业生招聘项目，影响深远。 乔·欧文的职业生涯始于宝洁公司的品牌管理部门，并且他于2015年被英国女王授予大英帝国官佐勋章（OBE）。 乔·欧文是目前*一位四度荣获英国特许管理协会金奖的作家，其代表作包括《成长型思维》（The Mindset of Success，中文版由人民邮电出版社出版）等。迄今为止，他的作品已被译成30多种语言，在全球推出*过100个版本。

目录：
目录
*章　成为团队里的“香饽饽”
建立社会认同　013
建立可信度　019
目标一致　024
保持利他之心　035
风险管理　041
本章小结　043
*章　编织你的“盟友网络”
驾驭显性权力与隐性权力　047
寻找你的“职场贵人”　049
本性善良，乐于助人　054
他们也需要你的帮助　055
他们因被邀请而感到荣幸——而这，始于你
主动开口　057
有效管理你的上级　061
读懂上级的真实期待　062
如何与上级的节奏“同频共振”　070
说到做到，交出靠谱的答卷　073
绘制你的权力网络图　076
本章小结　086
第三章　要埋头苦干，更要抬头巧干
找到你的发力点：关于“被记住”的挑战　089
找到你的“影响力议程”　094
打理好你的工作“拼盘”　111
本章小结　112
第四章　从规划到实现
*能思维：做自己工作的“*责任人”　117
*能的七个习惯　120
本章小结　126
第五章　“润物细无声”的说服艺术
高段位的说服力：每位管理者的*课　129
说服他人*步：明确你的核心构想　137
说服他人*步：构建你的说服逻辑　139
说服他人第三步：建立支持联盟　155
说服他人第四步：把反对变成机会　158
说服他人第五步：先私下确认共识，再公开
宣布　165
本章小结　166
第六章　化阻力为推力，借势破局
阻力是变革的伴生信号　169
破局之道：主人心态与闯关艺术　170
跨越阻力：当理性遇见人性与权谋　180
冲破阻力：职场中的迂回艺术　185
本章小结　196
第七章　洞悉规则，顺势而上
晋升、权力与影响力的现实挑战　199
挑战一：潜规则胜过明规则，且总在变化　204
挑战二：每向上一步，你需要的视野与能力
*不同　217
挑战三：每一级的期待*在升高，标准从不
静止　221
挑战四：你要调配属于自己的“成功配方”　224
本章小结　227
第八章　心智修炼，格局决定结局
心态比技能更能决定高度　231
八种影响力思维模式　235
八大思维陷阱　249
本章小结　262
致谢　265