商品详情
书名:解决问题!从被动应对到主动掌控
定价:69.8
ISBN:9787115676788
作者:黄平槐
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
《解决问题!从被动应对到主动掌控》紧扣“从被动应对到主动掌控”这一解决问题的核心要义,系统阐述了从识别问题到驾驭问题的科学方法论,旨在帮助读者重塑思维格局,掌握解决问题的主动权,从而突破困境,实现个人成长与职业跃升。 《解决问题!从被动应对到主动掌控》共五章,以问题分析与解决为主线,从心态、思维、认知等维度切入,结合*故事与典型案例展开。*章剖析问题的本质,揭示问题中蕴含的成长契机;**第五章则循序渐进,从跳出问题怪圈、掌握破题科学,到驾驭成长成熟与职业发展,为读者构建了一套完整的问题解决知识体系。 《解决问题!从被动应对到主动掌控》既是职场人士突破职业发展瓶颈的实战指南,也是学生群体提升社交能力的实用读本,更是所有渴望在问题中破局重生、实现人生跃迁者的智慧手册。
作者简介:
黄平槐 思想政治教育博士、教授。 社会化行为生态学创建倡导者,其专著《生存智慧一一社会化行为生态学导论》荣获"江西省第十次社会科学*成果奖"一等奖。 深耕成长、履职与发展类问题分析与解决36年。主持或指导相关项目100余例;曾在南昌大学开设"生存智慧论"课程,广受欢迎;2018年,应某"双*"高校之邀,为大中型企业管理者能力提升特训营主讲"问题分析与解决"课程。
目录:
*章 人生因防范和化解问题而精彩
*节 认知新视野:问题并不总是凶神恶煞 002
一、问题一般会事先提醒我们注意 002
二、问题一般*预留了窗口期 002
三、问题分析与解决能够增长人的智慧 002
*节 人生*课:让问题不再成为问题 004
第三节 问题驾驭法:强化同一性,弱化对立性 007
第四节 出彩好状态:依靠自己的实力成长 010
*章 跳出应对问题的怪圈
*节 强化落差感:跳出“鸵鸟”怪圈 016
一、忽视警示的“鸵鸟”怪圈 016
二、识别落差的时空维度 019
三、强化落差感的三层效度 020
四、抓住解决问题的窗口期 023
*节 避免情绪化:跳出“抱怨”怪圈 028
一、止于浅表负面情绪的“抱怨”怪圈 028
二、分析“抱怨”怪圈的症结 030
三、同一性与对立性转化拐点的三重属性 040
第三节 把握关键位:跳出“莽动”怪圈 045
一、手足无措的“莽动”怪圈 045
二、因应七类问题的“七动”对策 046
第四节 掌握驾驭法:跳出“控制”怪圈 071
一、机械霸道的“控制”怪圈 071
二、替代控制的“驾驭”问题五要素 072
三、驾驭变化的“三力”模型 074
第三章 弄通破题的科学
*节 人的社会化:摆脱兽性,发展人性 085
一、人的社会化的三条主线 085
二、 发展人性的“支撑-*-赋能”模式 089
*节 矛盾分析法:对标期待,走向成熟 099
一、矛盾分析法的“三标” 099
二、强化社会期待和人的成长成熟的同一性的四个着力点 100
三、人的成长成熟滞后于社会期待的五种情形 107
第三节 协同进化论:立足个体,成*全局 110
一、自然界中的“自在-利他在”关系 110
二、个体与社会环境之间的协同进化 111
三、职场中“个体-岗位-组织”协同进化的内涵 112
第四节 行为准则观:解锁规律,遵守规则 115
一、与社会化环境稳定协调 115
二、*越社会化环境层次的限制 116
三、维护社会生态 118
四、顺势而发 119
五、做大局面 120
第四章 驾驭成长成熟
*节 社会期待传导驾驭法:完善“四维”,化解“四不” 124
一、解决成长方向迷失问题的信息栅栏 125
二、解决环境因子带偏问题的角色模型 129
三、解决“过河无石可摸”问题的咨询系统 132
四、解决成长过程中出现下行拐点问题的转化支点 134
*节 实力驾驭法:基于起点,抓住根本 138
一、驾驭并转化自我资源 138
二、成长关口磨砺 140
三、拓展思维向度 142
四、提升“抓住根本”的能力 142
第三节 协同驾驭法:努力*越,致力通透 146
一、“六维综合”自我*越法 146
二、“五点着力”环境优化法 153
三、“致力通透”多维沟通法 158
第五章 赋能职业发展
*节 履职尽责赋能法:价值为本,尽责成事 165
一、职场基本功及常见落差 165
二、“三个导向”的对立统一 167
三、“价值为本”的履职理念 169
四、“尽责成事”的履职风格 172
*节 组织运行发展赋能法:良性运行,协调发展 180
一、“功能-需求”矛盾及“运行-发展”生态系统 180
二、基于“四大支柱”体系的组织生存风险识别 181
三、基于“五机”系统的运行不良风险的防范 182
四、基于价值链和“三大流”的发展不协调风险的防范 183
第三节 微治理赋能法: 分类施治,稳中求进 189
一、分类施治 189
二、价值*力与体系支撑力有机统一 190
三、采取“往池塘里投小圆石”策略 193
参考文献 196
后记 197
定价:69.8
ISBN:9787115676788
作者:黄平槐
版次:第1版
出版时间:2026-01
内容提要:
《解决问题!从被动应对到主动掌控》紧扣“从被动应对到主动掌控”这一解决问题的核心要义,系统阐述了从识别问题到驾驭问题的科学方法论,旨在帮助读者重塑思维格局,掌握解决问题的主动权,从而突破困境,实现个人成长与职业跃升。 《解决问题!从被动应对到主动掌控》共五章,以问题分析与解决为主线,从心态、思维、认知等维度切入,结合*故事与典型案例展开。*章剖析问题的本质,揭示问题中蕴含的成长契机;**第五章则循序渐进,从跳出问题怪圈、掌握破题科学,到驾驭成长成熟与职业发展,为读者构建了一套完整的问题解决知识体系。 《解决问题!从被动应对到主动掌控》既是职场人士突破职业发展瓶颈的实战指南,也是学生群体提升社交能力的实用读本,更是所有渴望在问题中破局重生、实现人生跃迁者的智慧手册。
作者简介:
黄平槐 思想政治教育博士、教授。 社会化行为生态学创建倡导者,其专著《生存智慧一一社会化行为生态学导论》荣获"江西省第十次社会科学*成果奖"一等奖。 深耕成长、履职与发展类问题分析与解决36年。主持或指导相关项目100余例;曾在南昌大学开设"生存智慧论"课程,广受欢迎;2018年,应某"双*"高校之邀,为大中型企业管理者能力提升特训营主讲"问题分析与解决"课程。
目录:
*章 人生因防范和化解问题而精彩
*节 认知新视野:问题并不总是凶神恶煞 002
一、问题一般会事先提醒我们注意 002
二、问题一般*预留了窗口期 002
三、问题分析与解决能够增长人的智慧 002
*节 人生*课:让问题不再成为问题 004
第三节 问题驾驭法:强化同一性,弱化对立性 007
第四节 出彩好状态:依靠自己的实力成长 010
*章 跳出应对问题的怪圈
*节 强化落差感:跳出“鸵鸟”怪圈 016
一、忽视警示的“鸵鸟”怪圈 016
二、识别落差的时空维度 019
三、强化落差感的三层效度 020
四、抓住解决问题的窗口期 023
*节 避免情绪化:跳出“抱怨”怪圈 028
一、止于浅表负面情绪的“抱怨”怪圈 028
二、分析“抱怨”怪圈的症结 030
三、同一性与对立性转化拐点的三重属性 040
第三节 把握关键位:跳出“莽动”怪圈 045
一、手足无措的“莽动”怪圈 045
二、因应七类问题的“七动”对策 046
第四节 掌握驾驭法:跳出“控制”怪圈 071
一、机械霸道的“控制”怪圈 071
二、替代控制的“驾驭”问题五要素 072
三、驾驭变化的“三力”模型 074
第三章 弄通破题的科学
*节 人的社会化:摆脱兽性,发展人性 085
一、人的社会化的三条主线 085
二、 发展人性的“支撑-*-赋能”模式 089
*节 矛盾分析法:对标期待,走向成熟 099
一、矛盾分析法的“三标” 099
二、强化社会期待和人的成长成熟的同一性的四个着力点 100
三、人的成长成熟滞后于社会期待的五种情形 107
第三节 协同进化论:立足个体,成*全局 110
一、自然界中的“自在-利他在”关系 110
二、个体与社会环境之间的协同进化 111
三、职场中“个体-岗位-组织”协同进化的内涵 112
第四节 行为准则观:解锁规律,遵守规则 115
一、与社会化环境稳定协调 115
二、*越社会化环境层次的限制 116
三、维护社会生态 118
四、顺势而发 119
五、做大局面 120
第四章 驾驭成长成熟
*节 社会期待传导驾驭法:完善“四维”,化解“四不” 124
一、解决成长方向迷失问题的信息栅栏 125
二、解决环境因子带偏问题的角色模型 129
三、解决“过河无石可摸”问题的咨询系统 132
四、解决成长过程中出现下行拐点问题的转化支点 134
*节 实力驾驭法:基于起点,抓住根本 138
一、驾驭并转化自我资源 138
二、成长关口磨砺 140
三、拓展思维向度 142
四、提升“抓住根本”的能力 142
第三节 协同驾驭法:努力*越,致力通透 146
一、“六维综合”自我*越法 146
二、“五点着力”环境优化法 153
三、“致力通透”多维沟通法 158
第五章 赋能职业发展
*节 履职尽责赋能法:价值为本,尽责成事 165
一、职场基本功及常见落差 165
二、“三个导向”的对立统一 167
三、“价值为本”的履职理念 169
四、“尽责成事”的履职风格 172
*节 组织运行发展赋能法:良性运行,协调发展 180
一、“功能-需求”矛盾及“运行-发展”生态系统 180
二、基于“四大支柱”体系的组织生存风险识别 181
三、基于“五机”系统的运行不良风险的防范 182
四、基于价值链和“三大流”的发展不协调风险的防范 183
第三节 微治理赋能法: 分类施治,稳中求进 189
一、分类施治 189
二、价值*力与体系支撑力有机统一 190
三、采取“往池塘里投小圆石”策略 193
参考文献 196
后记 197
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