书名：课程开发魔方：内训师轻松开发课程6面法  
定价：69.0  
ISBN：9787111716822  
作者：何平  
版次：1  

内容提要：  

《课程开发魔方》理论上结合了绩效改进技术等经典课程设计的方法论，系统阐述了新一代课程设计与演绎的“课程开发魔方”模型，包括目标、组织、内容、教学、辅助与呈现六个方面。

《课程开发魔方》是一本帮助企业内训师逐步开发出精品课程的辅导手册。本书基于作者多元培训学习领域背景、10余年培训行业从业经验，从“明确目标”等6大步骤展开，通过“问题分析”等6大能力的塑造，以及“内训师能力平衡轮表”等17张表单的赋能，让你边看边练，“实用、多元、轻松”地讲出媲美国际版权课程的好课，并提供大量方法、案例、工具，助你快速有效地提升课程开发和授课的能力。

作者简介：  

学习家　何平

职业培训师，13年培训行业经验和7个学习社群运营经验：

上海交通大学、四川大学、西南交通大学特聘培训师

中国人民大学培训经理认证经理

“拆书帮”成都蜀汉分舵发起人，首任舵主、首位三级拆书家

SCAMPER THINKING?讲师合伙人

日产训MTP中高层管理教程认证讲师

具备深度需求调研和版权课程开发能力：

课程开发魔方——内训师轻轻松松开发课程?

we're calling it——创新思维训练?

高效能职场人士的6个习惯?

出版著作：《学习的答案》《能力的答案》

目录：  

目　录 

赞誉

前言　一本“实用、多元、轻松”的课程开发工具书

导　读魔方：

如何正确地认知企业培训1

一、正本：培训的定义2

二、魔方：培训魔方体系简介9

三、角色：内训师定位与能力模型11

工具1：内训师能力平衡轮表14

第1章目标：

如何清晰地明确培训目标17

一、　解题：分析有价值需求的吉尔伯特行为工程

模型18

工具2：绩效差距真因分析表22

二、定位：明确培训目标的行为四动词法25

工具3：课程目标与评估表28

三、　美名：打响课程的名称四要素法与常见课程

体系30

工具4：课程名称设计表32

第2章组织：

如何有效地实施培训课程35

一、造势：课前精心营造的3大势能37

工具5：课程造势表47

二、护航：课中要全面把控的3件要事48

工具6：课程护航表51

三、落地：课后有效跟踪的3把钥匙52

工具7：课后跟踪表59

第3章内容：

如何实用地萃取标杆经验63

一、挖掘：收集标杆经验的访谈法、读书法65

工具8：经验萃取提问表①69

工具8：经验萃取提问表②72

二、重述：描述实用经验的“一个人”模型法79

工具9：课程方法表83

三、编织：搭建课程大纲的三化法90

工具10：表格式课程大纲101

第4章教学：

如何简约地设计高效教学103

一、　学习：设计简约教学的教学三步法与反馈

飞刀104

工具11：反馈飞刀表116

二、　活动：适配“知识、技能”的12类练习

活动117

工具12：极简练习活动表132

三、流程：快速架构课程流程的课程九宫格132

工具13：课程九宫格141

第5章辅助：

如何快速地开发课程工具145

一、模板：开发制作PPT的三形操作147

工具14：基于课程九宫格的PPT模板150

二、复用：开发易用、易改的3种手册153

三、　在线：开发在线问卷的四维要素和在线

授课的4个推荐160

工具15：调研问卷模板164

第6章演绎：

如何自信地进行课程呈现169

一、接纳：接纳紧张的9个认知172

工具16：接纳紧张表180

二、呈现：锻造自信讲师范儿的7个维度181

工具17：自信讲师七度演绎表187

三、即兴：拥抱不确定性的Yes and187

结语195

致谢197

参考文献199