普利策新闻奖得主，哈佛大学尼曼访问学者，《华尔街日报》记者；

揭秘沃伦 巴菲特、西点军校、航空公司、福特公司、通用公司如何应对思维偏见；

积累20年个体行为、商业管理、产品设计、股票投资等领域的一线观察和案例研究；

广泛收录哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学 经典行为学实验；

一本书学会独立思考。 思考的独立程度，暗示了你现在所处的

书名：盲点为什么我们易被偏见左右

定价：59.00元

作者：特里伯纳姆

出版社：中信出版集团

出版日期：2019-05

页码：264

装帧：平装

开本：32开

ISBN：9787521702989

一本书学会独立思考。思考的独立程度，暗示了你现在所处的。

普利策新闻奖得主，哈佛大学尼曼访问学者，《华尔街日报》记者

积累20年个体行为、商业管理、产品设计、股票投资等领域的一线观察和案例研究

揭秘沃伦巴菲特、西点军校、航空公司、福特公司、通用公司如何应对思维偏见

广泛收录哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学经典行为学实验

《盲点：为什么我们易被偏见左右？》这本书审视了13个让我们容易出错的思维陷阱，辅以丰富的案例和数据，收录哈佛大学、斯坦福大学、普林斯顿大学、伯克利大学精心剖析的思维盲点与谬误。

研究认知偏见和思维定式的专家哈利南，《盲点：为什么我们易被偏见左右？》向读者介绍了人类思维中存在的偏见和盲点，这些偏见经常被商家、投资机构和我们自己的潜意识用来误导和操纵我们的行为。他还在书中指出如何避开这些思维陷阱，实现独立思考，做出清醒的行为和理智的决策。

XIII／引言我们为什么会受到偏见的影响？

第1章为什么我们视而不见？

004／我们的观察存在局限性

005／为什么人士的洞察力更强？

006／我们只能注意到自己关注的内容

007／电影里的穿帮镜头

010／人们通常会忽视细节

013／有些错觉在所难免

014／我们会看到自己希望看到的：消失了的啤酒

015／我们生来就知道要放弃

017／请把枪械放在你头上的行李箱中

第2章大脑喜欢记住什么，忘记什么？

023／大脑认为细节不重要，意义才重要

026／名字不如职业重要

027／舌尖之误

028／只记得部分，而非全部

030／把没有意义的变得有意义

032／为什么总是忘记密码和藏东西的地方

035／如何更好地记住面孔

037／为什么会误认犯罪嫌疑人？

039／漂亮的面孔更易被记住

第3章联想带来的偏见

045／印象，难以动摇

047／身体泄露女人的秘密

051／你喝的不是酒，只是瓶子

052／红色胶囊比白色胶囊药效强？

054／要不要改选择题的答案？

055／“悔恨”扮演的角色

056／“蒙蒂霍尔”的选择

057／一些错误比其他错误更加让人难以释怀

第4章大家都戴着有色眼镜

062／我们把自己回忆成……

064／周围的世界，以你为旋转

069／“事后之明”，无法做到客观公正

071／关于性伴侣，男女回答大不同

073／为什么赌徒对赢钱都信心满满

074／我们比自己意识到的还要浅薄

075／医生在开处方时也会受到影响

077／披露偏见，并不能消除偏见

080／面对利益冲突，人们倾向于逃避

第5章人们倾向于专注于一件事

086／我们并不擅长一心多用

088／一心多用＝遗忘

090／桥？什么桥啊？

092／常见的反例：开车走神

094／车轮上的客厅，还是车轮上的灵柩？

096／容易分神的大脑

099／高科技副驾驶员

第6章周围环境带来的干扰

104／我们是如何界定问题的

106／牢牢把握自己能确定的事情

109／问题界定与金钱

110／时间如何影响决策

113／美带来的升值

115／基准数字与心理操纵

119／房产标价的秘密

第7章有些错误，新手反而不会犯

125／为什么头条往往受关注

127／只有新手才能捕捉到的错误

128／一个“泰坦尼克式”的重大失误

129／错一次就容易错两次

130／情境的重要性

132／在公园散步如何提高记忆力

134／欢乐的结局

第8章大脑偏爱简洁

138／变直了的塞纳河

140／大脑对信息的处理偏见

142／人们倾向于接受合理化的信息

147／你能记住多少歌词？

148／你的话有多少是真实的？

150／说谎还是“印象管理”？

第9章性别差异带来的偏见

158／自负的男性

160／男性更易冒险

163／撒谎和彩票

164／男性比女性更多地使用软件的功能

166／修补漏洞的重要性

167／男性和女性分别是怎样找路的？

168／到8岁时，男孩的活动范围就远超女孩

169／为什么男人不爱问路？

0章几乎所有人都会过度自信

176／过度自信反被商家利用

177／从胖子身上获利

178／不去上的健身课，你为什么还会付费？

180／信用卡如何利用你的过度自信？

181／了解自身的局限

183／天气预报员能教给我们什么？

185／反馈的作用

186／巴菲特严重的一次失误

188／赌注背后的原理

190／信息过量对人们的误导

191／信息充足不等于准确度，但等于自信度

193／管理者的决心

1章怎样跳出思维定式

199／不要盲目相信专家

202／练习，练习，再练习

203／头脑里的大型图书馆

204／重视说明书，而不是经验

207／射钉枪事故

208／700页的使用手册

210／一条路走到黑

212／摆脱思维定式

2章避免盲点，精心设计约束条件

218／两次都犯了同样的错误

220／药物名字的内涵

221／飞行员如何确定航线？

223／“无错设计”中的经验教训

224／多重保险的流程设计

226／重视“系统性错误”

228／态度和错误

231／两边都被切除的手术

3章为什么我们总是高估未来的收益？

238／告诉你一个在加州生活的有趣故事

240／预知自己以及他人在未来的感受

242／礼品卡是个馊主意

245／错误的关注点

249／结论

263／致谢

约瑟夫哈利南JosephT.Hallinan

普利策新闻奖得主，哈佛大学尼曼访问学者，《华尔街日报》记者，专栏作家。多年来，他一直专注于研究心理学，尤其对人类的偏见行为有深入的观察，对消费行为、商业管理、产品设计、、航空、股票投资等领域拥有近20年的一线观察和案例研究。

“一本有趣又长见识的著作。哈利南将人类行为的科学带入生活，展示了它每天是如何应用于我们的。”

——唐纳德诺曼，美国认知心理学家，著有《设计心理学》

“大部分面试是浪费时间，因为面试官在前10秒钟就会根据印象做出判断。这一现象为‘确认偏见’。于是谷歌推出了跨职能面试官的概念，提供有关应聘者的一个更公平的评估。”

——谷歌人力运营副总裁拉斯洛博克

“‘偏见’存在于任何一个领域和任何一个人身上，并且会导致非常可怕的行为。”

——查理芒格

人们倾向于接受合理化的信息

对于这种偏差的一个例子，可能就是被称作“幽灵的战争”的美国原住民故事。这个故事可以追溯到19世纪末，它初是使用卡斯拉美特语讲述的，这是印第安人中的切奴克族他们生活在哥伦比亚河流域，相当于现在的华盛顿和俄勒冈两地之间的区域所讲的一种语言。这个故事被翻译成英语并出版是在1901年，那时候切奴克族语已经几乎消失了，美国民族学事务局的一位研究者当时只能找到3个还会讲这种语言的人。这个故事能够流传到今天，很大程度上是因为它碰巧被剑桥大学的一位心理学家F.C.巴特利特爵士读到，并用在了一个实验中。

巴特利特在剑桥大学是一个异类。他是一位制鞋匠的儿子，由于很小就得了胸膜炎，因此父母让他在家里接受教育。直到20多岁，他才开始进入学校。巴特利特的病症尽管是一种不幸，但也给他带来了一些希望：这让他可以广泛地阅读，并且花了大量时间在乡间游历，在那里，他学会了观察人们的日常生活。这种注重观察的倾向对他的职业生涯起到了非常重要的作用。与他同时代的学者相比，巴特利特对心理学的研究方法更多地依靠大量观察，而不是学究式的思考。