前言

第一章 设计组织方式的优化

第二章 设计流程与标准

第三章 设计与成本

第四章 设计深化的过程控制

第五章 设计与模型

第六章 精细化的施工图成果

第七章 总图设计及优化

第八章 施工阶段的设计管理

第九章 设计信息管理

第十章 组织与计划管理

参考文献

本书遵循设计管理的过程逻辑，将内容共分十个章节。

第一章讲设计流程的优化，把部品及应用技术与规划、建筑方案设计提至并行的位置，强调其与成本、工程有效互动的重要作用。第二章通过境外设计事务所对于设计工作标准管理的实例，分析了设计与流程、标准管理之间的意义。第三章阐述设计工作与成本的关系，指出精细化设计管理对于工程成本、非工程成本所发挥的重要作用。 第四至八章涉及设计深化管理过程，包括设计深化（施工图之前）阶段、施工图阶段的设计质量管理、施工阶段的技术管理（施工图之后）以及部分具体单项，如设计模型工具在设计深化过程中的有效使用、总图专业对于整体设计成果的重要性等。九、十两章内容为辅助设计实施的基础性管理工作——设计信息管理和组织与计划方面的保障，从而使设计信息管理与表达更清晰，组织模式更科学、设计计划管理更精细。