目录

●自序 / VII
引言 幸福生产力 / IX
第一章
人才行业的战略机遇 / 001
产业兴衰的晴雨表 / 003
踏准产业周期的节拍 / 016
潜力无限的行业 / 023
为企业精准匹配人才 / 031
从人性出发做管理 / 035
第二章
创始人的自我突破 / 047
创始人是企业的灵魂和天花板 / 049
搭好班子是创业成功的一半 / 059
牧羊人领导与倒三角模型 / 065
做能留住能人的优秀老板 / 071
从企业家到企投家 / 073
第三章
创业与资本 / 077
梦想再好，也要商业闭环 / 079
懂得放弃是智慧，做到放弃是能力 / 085
明确不同层次的创业动机 / 089
聚焦最有价值的赛道 / 092
服务是核心竞争力和真正的门槛 / 097
统一服务重点客户 / 106
拥抱对的资本 / 110
并购不是一锤子买卖 / 114
平台之间的竞争 / 118
危机中的机会 / 120
第四章
裂变与扩张 / 127
百万魔咒和规模瓶颈 / 129
交叉持股实现快速裂变 / 134
标准化：裂变的核心 / 145
举贤不避亲 / 151
第五章
体现价值的管理 / 153
战略落地靠执行 / 155
以战区缩短管理半径 / 161
无功便是过 / 165
正确推行狼性文化 / 167
发挥团队合作的力量 / 171
相互赋能的师徒制 / 174
第六章
技术驱动 / 179
研发不是纯投入，而是投资 / 181
以技术管理人性 / 187
用技术构建护城河 / 198
创新技术打破部门墙 / 201
持续迭代，保持领先 / 205
第七章
文化与价值观 / 213
经营企业就是经营人心 / 215
打造家文化 / 220
把员工当客户 / 225
抛开“唯业绩论” / 227
伟大使命是持续发展的动力 / 233
第八章
增长与学习力 / 245
超越经验陷阱 / 247
学习型组织才有持续竞争力 / 250
“无为”其实是“无伪” / 258
在借鉴中突破 / 261
优秀的后天培养之道 / 265
练好内功，方能穿越经济周期 / 268
营销要适应时代 / 272
第九章
商业向善 / 279
超越利润的追求 / 281
做好企业公民 / 285
用心行善，不吝宣传 / 288
第十章
重置密码再出发 / 291
AI带来的升维 / 293
不可替代的猎头顾问 / 297
新质生产力：发展新方向 / 299
服务政府与企业 / 301
助力中企出海 / 304
自我颠覆，方能重生 / 308
猎头行业定会诞生独角兽 / 312
后记 高速增长的良性循环 / 315