内容介绍

这是一本专注于解决企业“战略到执行”难题的实战指南。无论是高速成长的初创企业，还是稳步发展的成熟企业，都面临着一个共同挑战：如何确保企业的战略目标能够切实而迅速地转化为具体的行动和业绩成果。

销售组织执行力并非单纯的行动力，为解决企业战略无法落地的问题，作者提出了一套系统性框架，涵盖制定精准的营销策略、构建强大的组织保障以及建立高效的销售管理体系，以及过程管理与绩效提升的持续优化。

在系统性、一致性、协同性与差异性四大原则的指导下，企业从全局出发，系统规划销售组织执行力体系，确保战略精准传递至销售团队，并转化为实际业绩。本书将“战略”与“执行”深度融合，确保战略精准传递至销售团队，并通过高效执行转化为实际成果。无论你 是企业高层、销售管理者，还是一线销售人员，本书都能提供多层面的价值。