《*導者習慣（二版）：每天刻意練習5分鐘，建立你的關鍵習慣，學會22種領導核心技能》

作者： 馬丁．拉尼克  

原文作者： Martin Lanik

譯者： 王新玲

出版社：日出出版  

出版日期：2023/11/13

語言：繁體中文

ISBN：9786267382172

叢書系列：Aplus

規格：平裝 / 320頁 / 14.8 x 21 x 1.9 cm / 普通級 / 單色印刷 / 二版

出版地：中国台灣

本書分類：商業理財> 管理與領導> 領導／帶人

（页面参数仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

《富比士》、《華爾街日報》強力推薦

◢*袖非天生，如何培養領導力？◣

組織心理學博士*創「*導者習慣公式」，

重新定義什麼是領導，讓領導能力如習慣般地自然發揮！

★為何你有能力，卻沒有成為管理者？

★所有糟糕的*導者都在無意識中犯錯？

★認清自己——你適合當怎樣的*導者？

★你適合練習哪些*導者習慣？

★如何讓領導能力像習慣般自然發揮？

改變大腦固有模組，將好習慣內化，遇到事情時，不需要有意識的思考，就能自然地做出有益的反應與決斷。

組織心理學博士馬丁．拉尼克總結出22條*導者必備的習慣，依此設計出5分鐘行為練習，透過「有意識的練習」，養成簡單的關鍵習慣，產生自動行為，自然能做出高效的領導技能，讓人真正脫胎換骨，成為強有力的*導者。

每天練習5分鐘，打造習慣性的行為鏈，徹底改變自身行為模式！

成為一個成功*導者的公式是什麼？是一連串的習慣：

【2種導向】你比較在意任務優先，高效完成工作，還是關注在人際關係，強調與人建立良好互動？

【6大性格特徵】好奇心、有組織性、有關懷心、外向、有抱負、適應力——這些架構了領導能力，將舊習慣全面重置。

【22種領導技能，培養關鍵習慣】

◆管理優先級：分解任務，剖析關鍵與非關鍵事項，妥善分配時間，探查「為什麼優先」。

◆打造緊迫感：設定更大膽的目標，消除拖延症，了解截止日的重要性。

◆創新：運用聯想力，規劃出有創意的解決方案，並且鼓勵嘗試。

◆影響他人：預測反應，提出問題，討論根本原因，發現隱性需求。

◆克服抗拒：面對負面情緒時，解決恐懼、強調共同目標。

◆魅力交談：保持熱烈，誘導想像與使用比喻。

……

好的領導，都有好的習慣！

「習慣」的力量十分強大，它能將我們困在負面的行為中，也能訓練我們自動地做出有利的行為，因此即便「領導」是個複雜的領域，習慣的養成一樣重要！

發展領導力的核心不再是「誰有能力成為一個好的*導者」，而是「培養優秀*導者的最佳方式是什麼」。

我們對遇到的每種情況都會有習慣性反應——不論好壞，人們下意識做出的新行為都會變成一個新習慣，這種力量來自大腦的自動反應，一旦新習慣生根萌芽，下意識的行為模式將塑造人生的一切，決定你將成為怎樣的人、過什麼生活、有怎樣的工作表現。

本書是培養*導者的基本手冊，書中搭配權威的性格評估測驗和分析，幫助我們按照性格特徵找到適合的練習與發揮自己潛力的方法，迅速養成*導者習慣，徹底改變舊思維，更快掌握工作，擁有更好的人際關係。

作者簡介

馬丁．拉尼克（Martin Lanik）

組織心理學博士，Pinsight*導者訓練公司執行長。他的*導者習慣練習風靡30多個國家，已幫助數萬名創業者、中高層管理者提升自身領導能力。他和美國國際集團（American International Group，AIG）、美國世紀電信（CenturyLink Inc.）等機構有長期培訓合作計畫。

目錄

序言 蘿拉的故事

Part 1╱領導力的運行原理

第一章 領導力是一系列習慣的總合

第二章 *導者習慣公式

Part 2╱建立你的領導技能

第三章 如何做到持續練習

第四章 從五分鐘練習到全面的技能訓練

第五章 開始領導力習慣訓練

Part 3╱技能發展練習

第六章 完成任務

技能1：管理優先事項

技能2：計畫和組織工作

技能3：妥善委派任務

技能4：創造緊迫感

技能5：分析訊息

技能6：思考解決方案

技能7：做出正確的決定

技能8：專注於客戶

技能9：宣揚願景

技能10：創新

技能11：管理風險

第七章 專注於人

技能12：影響他人

技能13：克服抗拒

技能14：優質談判

技能15：授權他人

技能16：指導和訓練

技能17：建立團隊精神

技能18：建立戰略關係

技能19：表達關心

技能20：積極傾聽

技能21：清晰溝通

技能22：魅力交談

Part 4╱鼓勵他人發展新技能

第八章 激勵改變

第九章 培養領導習慣

致謝