内容介绍
作为管理者，应当使员工渴求不断地完善自己，从而将自身潜能不断地发挥出来。在这个过程中，员工会热情主动地去完成工作，有时甚至会不计报酬地寻求创造性的解决方案。而这些，才是企业发展的真正动力，也是本书的管人要义。星野编著的《三分管人七分带人（带团队就是这几招）》结合真实、生动的实例，将管理的精髓一一展示，引导管理者强化自身能力，找到管人的有效途径，管好人带好队伍，提升团队的执行力和战斗力，开创很好的管理局面。
商品详情
三分管人,七分带人
作 者:星野 编著
定 价:36
出 版 社:浙江人民出版社
出版日期:2018年04月01日
页 数:212
装 帧:平装
ISBN:9787213084621
目录
●第一章 不懂带团队，你就自己累
●火车跑得快，全靠车头带
●找准工作重点，搞活全局
●让员工知道你对他的期望
●出了问题，先调整好情绪
●能力与任务不匹配，一切都是白费
●给员工以主人翁的尊严
●全面沟通，才能充分协作
●明确的标准让大家心甘情愿
●越信任，越成功
●第二章 管人不是本事，会带才是真本领
●与员工面对面接触
●适时赞扬，公开感谢
●不要吝啬信任和赞扬
●低迷时给予鼓励，过度兴奋时泼冷水
●用目标激发活力
●让员工认识到这是“我们的团队”
●激励下属不错烈的需求
●让员工感受到工作的挑战
●指导下属工作，而不是指挥......
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