内容简介

本书聚焦于经营者日常决策所需要的财务思维，帮助经营者获得化繁（经营）为简（财务）的能力。即使是零基础的读者，也可以通过阅读本书学习如何理解财务这门商业语言，实现从管理者向经营者的转变。

全书内容从三个模块展开，即经营（如何赚钱）、融资（钱从哪里来）、投资（钱到哪里去），这三个模块可称为财务思维的“金三角”。在金三角模型下，作者系统地阐述了经营者所关注的诸多问题，例如，如何衡量公司是否盈利，公司保有多少现金合理，什么因素决定公司是否应该将生产外包，销售收入的增长是否一定需要更多的资产投入，等等。

本书语言生动、案例翔实。读者可以通过有趣的小故事和活泼的漫画理解财务术语，通过丰富的案例了解企业不同的业务选择对财务结果的影响，通过图表和数据看到公司甚到行业的全貌。

  目录

推荐序

自 序

模块一  经营—如何赚钱

*一章 财务是降维管理2

*二章 *核心的“*威”财务指标12

第三章 股东的盈利底线26

第四章 利润是人造概念35

第五章 资产是未来的费用44

第六章 利润表上的经营逻辑57

第七章 主要且经常的利润*可贵76

第八章 薄利多销的是与非87

第九章 产品成本是会计“做”出来的100

第十章 相关成本与沉没成本111

模块二  融资—钱从哪里来

第十一章 利润是内生的资金来源124

第十二章 复利计算的资产回报率136

第十三章 黑字*与赤字*147

第十四章 营运资本与OPM模式160

第十五章 股东的钱与债权人的钱173

第十六章 短债长投的风险182

第十七章 财务杠杆的利与弊195

第十八章 房地产公司的负债率高估206

模块三  投资—钱到哪里去

第十九章 资产与资源218

*二十章 商誉的反噬作用228

*二十一章 外生增长与内生增长239

*二十二章 另一种杠杆——经营杠杆251

*二十三章 投资中的盈亏平衡点262

*二十四章 对利润中心的评价（上）：避免鞭打快牛277

*二十五章 对利润中心的评价（下）：是否计算资金成本288

*二十六章 杜邦金字塔模型298