书名：执行力4.0：AI时代的人机协同元能力
定价：68.0
ISBN：9787513684521
作者：张秀清
版次：1
出版时间：2026-01

内容提要：
人类的伟大，在于0到3的“价值奠基”；AI的强大，在于3到N的“价值放大”。执行力4.0，正是连接这两端的桥梁。 本书提出的“TCA执行力方程式”和“OAR执行力赋能体”正是执行力4.0的双核引擎，前者揭示的是执行力指数级衰减或放大的底层逻辑，后者提供了从目标到结果的“*一公里”执行力赋能体系。 TCA执行力方程式：思考力（Thinking）× 沟通力（Communication）× 行动力（Action），重塑你内在的认知与协作内核，使你成为AI无法替代的“价值定义者”。 OAR执行力赋能体：*目标（Objective）—精进行动（Action）—明确结果（Result），提供一套人机通用的“操作协议”，将人的优质执行力无损转化为AI可理解、可执行、可复制、可放大的*指令集。 执行力4.0的双核引擎，唤醒和赋能人机协同*质的元能力，让你从业务的“执行者”进化为与AI共生的“价值体”，稳健地迈向人机协同时代的广阔未来。



作者简介：
张秀清 | 执行力4.0与人机协同四层框架构建者 8年科研：淬炼出“难题—命题—解题”的底层逻辑。 13年商海：从技术经理到CEO，横跨国企、民企、中外合资企业，成功破解四大商业困局：其一，负债接盘，如何生存？其二，红海搏杀，如何突围？其三，人才流失，如何解困？其四，行业消失，如何转型？（3个月成功主导完成4亿元转型融资）。 20年管理教练跨界深耕：融汇赢商智慧与管理实践，原创淬炼出历经实证的“TCA赋能管理系统”。 作者将其核心成果“TCA执行力方程式”与“OAR执行力赋能体”系统整合，淬炼为“执行力4.0赋能系统”，旨在为个人与组织在不确定性中锚定确定性、*获取*成果提供管理赋能支撑。

目录：

*章 时代之变：从人类执行力到人机协同执行力 001

一、执行力的演进：四个时代的范式迁移003

二、从“旧范式”到“新范式”006

三、本章小结008

*章 执行力4.0定义：人机协同元能力 009

一、战略与执行力的耦合关系011

二、智能时代执行力的六个高维认知014

三、执行力4.0的全新定义017

四、执行力4.0与人机协同四层框架的关联019

五、执行力4.0的核心价值：解决AI落地的三大痛点020

六、时代的*然：智能化国策与商业竞争的双重驱动021

七、执行力4.0的双核引擎：TCA方程式与OAR赋能体026

八、本章小结027

第三章 TCA执行力方程式：执行力4.0的潜力核引擎 029

一、用TCA方程式为执行力算一笔账032

二、TCA执行力方程式的底层逻辑036

三、诊断应用——将TCA方程式转化为改善工具037

四、本章小结040

第四章 OAR执行力赋能体：执行力4.0表现核引擎 041

一、认识OAR：解构执行力4.0“表现核引擎”043

二、如何将OAR应用于业绩提升实践061

三、如何将OAR应用于效益提升实践089

四、升华：OAR定义正确的工作范式091

五、本章小结092

第五章 OAR可复制应用体：将偶然的成功，沉淀为*然的体系 095

一、案例1：如何用OAR开发大客户——从关系营销到*营销的执行破局098

二、案例2：如何用OAR提升连锁店销售额——破解“标准化的*一公里”难题107

三、案例3：如何用OAR拓展私域客户——从流量收割到价值共赢的范式升级117

四、案例4：如何用OAR开发海外大代理商——跨越山海，构建可复制的全球化渠道体系126

五、案例5：如何用OAR保障产品质量——破解“优质优价”的认知密码137

六、案例6：如何用OAR实现*乎想象的降本增效——从“油污的工作服”到“降耗的突破口”145

七、案例7：如何用OAR将流程优化为模板——从“跨国救火”到“全球*交付”153

八、案例8：如何用OAR*招聘高管——不再“赌”对眼，而是“选”对人171

九、本章小结192

第六章 OAR可累积价值体：构建“不衰减”的执行力资本 195

一、4亿元融资，3个月到账，怎么做到的？方法论可复制吗？197

二、OAR可累积的九大价值体201

三、OAR带来的七大核心改变202

四、商界四大剧变与执行力4.0解决方案204

五、本章小结207

后记 踏上人机协同之路——以执行力4.0回应新时代召唤 209