内容介绍
很多企业会向标杆企业学习企业文化建设,但在过程中却变成了照搬和模仿——模仿别人的企业文化来做自家的文化,结果成了四不像:既要从头开始,又无法落地;既浪费时间,又徒增了成本。本书作者结合自身十余年从0到1建设企业文化的实践经验,总结分享了传统行业、互联网公司、成长型企业在不同发展阶段的文化痛点和建设要点,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑清晰认知,认真思考和培育符合其自身企业气质的独特文化,以支撑组织长远发展。
文化裂变 成长型企业文化建设指南
伟大的企业厚泽万物,即使一时低迷,也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。 企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到,越是在复杂多变的环境中,越需要在企业内厚植文化基因,以文化孕育创新与增长。 然而,过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天,企业文化不再是空中楼阁,也不是遥不可及的,而是在每一个人的身边,每个人都要参与其中。 时代在提速,企业发展在变速,企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临,你和你的团队准备好了吗? 本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验,梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛点和建设要点,源自实践,指向实战,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑清晰认知,认真思考和培育符合自身企业气质的独特文化,以支撑组织长远发展。
目录
●序言 写在文化裂变时代
第1章 BANI时代,企业文化建设新生态001
企业文化建设三层理论001
走出五大误区,厘清企业文化的千头万绪007
从三层理论到企业文化新生态015
第2章 成长型企业的气质和通病024
成长型企业文化建设的独特气质024
成长型企业文化建设的三大通病034
第3章 企业文化建设的三种模型043
以管理驱动的金字塔模型043
以技术驱动的房子模型050
以用户驱动的轮图模型056
第4章 成长型企业文化建设三部曲:创业初期的文化破局069
创业初期企业文化建设的痛点069
通过企业文化诊断解决痛点075
依据诊断萃取核心理念083
……
内容介绍
很多企业会向标杆企业学习企业文化建设,但在过程中却变成了照搬和模仿——模仿别人的企业文化来做自家的文化,结果成了四不像:既要从头开始,又无法落地;既浪费时间,又徒增了成本。本书作者结合自身十余年从0到1建设企业文化的实践经验,总结分享了传统行业、互联网公司、成长型企业在不同发展阶段的文化痛点和建设要点,帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪,重塑清晰认知,认真思考和培育符合其自身企业气质的独特文化,以支撑组织长远发展。
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