商品详情
书名：项目集管理标准（第四版）
定价：108.0
ISBN：9787121372018
作者：（美）Project,Management,Institute（项目管理协会）
版次：第1版
出版时间：2019-09
内容提要：
作者简介：
目录：
目录
1. 引言............................................................................................................................................1
1.1《项目集管理标准》的目的..........................................................................................2
1.2 什么是项目集？..............................................................................................................3
1.2.1 项目集启动..........................................................................................................6
1.2.2 项目组合、项目集和项目之间的关系............................................................7
1.3 什么是项目集管理？......................................................................................................8
1.4 项目组合、项目集和项目管理之间的关系以及它们在组织级项目管理 (OPM) 中的角色........................................................................10
1.4.1 项目组合、项目集和项目管理之间的交互..................................................12
1.4.2 项目集管理与项目组合管理之间的关系......................................................12
1.4.3 项目集管理与项目管理之间的关系...............................................................12
1.5 组织战略、项目集管理和运营管理之间的关系......................................................14
1.6 商业价值.........................................................................................................................15
1.7 项目集经理的角色........................................................................................................16
1.7.1 项目集经理的能力............................................................................................17
1.8 项目集发起人的角色....................................................................................................20
1.9 项目集管理办公室的角色............................................................................................20
2. 项目集管理绩效领域.............................................................................................................23
2.1 项目集管理绩效领域的定义.......................................................................................24
2.2 项目集管理绩效领域的交互.......................................................................................25
2.3 组织战略、项目组合管理和项目集管理的联系......................................................26
2.4 项目组合和项目集的区别............................................................................................26
2.5 项目集和项目的区别....................................................................................................28
2.5.1 不确定性............................................................................................................28
2.5.2 管理变更............................................................................................................29
2.5.3 复杂性.................................................................................................................31
3. 项目集战略一致性.................................................................................................................33
3.1 项目集商业论证............................................................................................................35
3.2 项目集章程.....................................................................................................................36
3.3 项目集路线图................................................................................................................36
3.4 环境评估.........................................................................................................................38
3.4.1 事业环境因素....................................................................................................38
3.4.2 环境分析............................................................................................................39
3.5 项目集风险管理战略....................................................................................................41
3.5.1 战略一致性的风险管理...................................................................................41
3.5.2 项目集风险临界值............................................................................................41
3.5.3 项目集风险初步评估........................................................................................42
3.5.4 项目集风险应对战略........................................................................................42
4. 项目集效益管理.....................................................................................................................43
4.1 效益识别.........................................................................................................................46
4.1.1 效益登记册........................................................................................................47
4.2 效益分析和规划............................................................................................................48
4.2.1 效益管理计划....................................................................................................50
4.2.2 效益管理和项目集路线图...............................................................................50
4.2.3 效益登记册更新................................................................................................50
4.3 效益交付.........................................................................................................................51
4.3.1 效益和项目集组件............................................................................................52
4.3.2 效益和项目集治理............................................................................................52
4.4 效益移交.........................................................................................................................53
4.5 效益维持.........................................................................................................................55
5. 项目集相关方参与.................................................................................................................57
5.1 项目集相关方识别........................................................................................................60
5.2 项目集相关方分析........................................................................................................62
5.3 项目集相关方参与规划................................................................................................63
5.4 项目集相关方参与........................................................................................................64
5.5 项目集相关方沟通........................................................................................................66
6. 项目集治理..............................................................................................................................67
6.1 项目集治理实践............................................................................................................70
6.1.1 项目集治理计划................................................................................................70
6.1.2 项目集治理和愿景与目标...............................................................................71
6.1.3 项目集批准、支持和定义...............................................................................72
6.1.4 项目集成功标准................................................................................................72
6.1.5 项目集监督、报告和控制...............................................................................72
6.1.6 项目集风险和问题治理...................................................................................73
6.1.7 项目集质量治理................................................................................................74
6.1.8 项目集变更治理................................................................................................74
6.1.9 项目集治理审查................................................................................................75
6.1.10 项目集定期健康检查......................................................................................76
6.1.11 项目集组件启动和移交.................................................................................76
6.1.12 项目集收尾......................................................................................................78
6.2 项目集治理角色............................................................................................................78
6.2.1 项目集发起人....................................................................................................80
6.2.2 项目集指导委员会............................................................................................81
6.2.3 项目集管理办公室............................................................................................82
6.2.4 项目集经理........................................................................................................83
6.2.5 项目经理............................................................................................................84
6.2.6 其他相关方........................................................................................................85
6.3 项目集治理的设计与实施............................................................................................85
7. 项目集生命周期管理.............................................................................................................89
7.1 项目集生命周期............................................................................................................89
7.1.1 项目集生命周期阶段概述...............................................................................90
7.1.2 项目集定义阶段................................................................................................91
7.1.3 项目集交付阶段................................................................................................95
7.1.4 项目集收尾阶段................................................................................................97
7.2 项目集活动与整合管理................................................................................................98
7.2.1 项目集活动概述................................................................................................98
7.2.2 项目集整合管理................................................................................................99
7.2.3 项目集生命周期与项目集活动的对应关系................................................103
8. 项目集活动............................................................................................................................105
8.1 项目集定义阶段活动..................................................................................................106
8.1.1 项目集构建阶段活动..............................................................................................106
8.1.2 项目集规划阶段活动......................................................................................110
8.2 项目集交付阶段活动..................................................................................................124
8.2.1 项目集变更监督与控制.................................................................................125
8.2.2 项目集沟通管理..............................................................................................125
8.2.3 项目集财务管理..............................................................................................127
8.2.4 项目集信息管理..............................................................................................130
8.2.5 项目集采购管理..............................................................................................131
8.2.6 项目集质量保证与控制.................................................................................132
8.2.7 项目集资源管理..............................................................................................133
8.2.8 项目集风险监督与控制.................................................................................134
8.2.9 项目集进度监督与控制.................................................................................136
8.2.10 项目集范围监督与控制...............................................................................137
8.3 项目集收尾阶段活动..................................................................................................138
8.3.1 项目集财务收尾..............................................................................................139
8.3.2 项目集信息存档与移交.................................................................................139
8.3.3 项目集采购收尾..............................................................................................140
8.3.4 项目集资源移交..............................................................................................140
8.3.5 项目集风险管理移交......................................................................................140
参考文献....................................................................................................................................141
附录 X1 第四版变更................................................................................................................................143
附录 X2 第四版《项目集管理标准》编审人员..................................................................................157
术语表（英文排序）...............................................................................................................163
术语表（中文排序）...............................................................................................................168
索引............................................................................................................................................173
定价：108.0
ISBN：9787121372018
作者：（美）Project,Management,Institute（项目管理协会）
版次：第1版
出版时间：2019-09
内容提要：
组织启动项目集来帮助其实现目标，并为组织的相关方提供*大的收益。由PMI出版的《项目集管理标准》（第四版）便是用来帮助项目集经理找到实现组织目标及驱动组织成功的*好方法的资源。本标准提供了对项目集管理的详细解读，可推动各种项目管理群组之间的高质、高效沟通与协调；有助于评估同一项目集下连接多个项目的各种因素，并且提供这些项目之间的*佳资源分配方案；是《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第六版）所提供知识的扩展和补充。
作者简介：
项目管理协会是全球项目管理领域**的非营利机构，致力于项目管理体系、方法的研究、应用与推广，其制定的“项目管理知识体系指南”已成为全球公认的项目管理标准。
目录：
目录
1. 引言............................................................................................................................................1
1.1《项目集管理标准》的目的..........................................................................................2
1.2 什么是项目集？..............................................................................................................3
1.2.1 项目集启动..........................................................................................................6
1.2.2 项目组合、项目集和项目之间的关系............................................................7
1.3 什么是项目集管理？......................................................................................................8
1.4 项目组合、项目集和项目管理之间的关系以及它们在组织级项目管理 (OPM) 中的角色........................................................................10
1.4.1 项目组合、项目集和项目管理之间的交互..................................................12
1.4.2 项目集管理与项目组合管理之间的关系......................................................12
1.4.3 项目集管理与项目管理之间的关系...............................................................12
1.5 组织战略、项目集管理和运营管理之间的关系......................................................14
1.6 商业价值.........................................................................................................................15
1.7 项目集经理的角色........................................................................................................16
1.7.1 项目集经理的能力............................................................................................17
1.8 项目集发起人的角色....................................................................................................20
1.9 项目集管理办公室的角色............................................................................................20
2. 项目集管理绩效领域.............................................................................................................23
2.1 项目集管理绩效领域的定义.......................................................................................24
2.2 项目集管理绩效领域的交互.......................................................................................25
2.3 组织战略、项目组合管理和项目集管理的联系......................................................26
2.4 项目组合和项目集的区别............................................................................................26
2.5 项目集和项目的区别....................................................................................................28
2.5.1 不确定性............................................................................................................28
2.5.2 管理变更............................................................................................................29
2.5.3 复杂性.................................................................................................................31
3. 项目集战略一致性.................................................................................................................33
3.1 项目集商业论证............................................................................................................35
3.2 项目集章程.....................................................................................................................36
3.3 项目集路线图................................................................................................................36
3.4 环境评估.........................................................................................................................38
3.4.1 事业环境因素....................................................................................................38
3.4.2 环境分析............................................................................................................39
3.5 项目集风险管理战略....................................................................................................41
3.5.1 战略一致性的风险管理...................................................................................41
3.5.2 项目集风险临界值............................................................................................41
3.5.3 项目集风险初步评估........................................................................................42
3.5.4 项目集风险应对战略........................................................................................42
4. 项目集效益管理.....................................................................................................................43
4.1 效益识别.........................................................................................................................46
4.1.1 效益登记册........................................................................................................47
4.2 效益分析和规划............................................................................................................48
4.2.1 效益管理计划....................................................................................................50
4.2.2 效益管理和项目集路线图...............................................................................50
4.2.3 效益登记册更新................................................................................................50
4.3 效益交付.........................................................................................................................51
4.3.1 效益和项目集组件............................................................................................52
4.3.2 效益和项目集治理............................................................................................52
4.4 效益移交.........................................................................................................................53
4.5 效益维持.........................................................................................................................55
5. 项目集相关方参与.................................................................................................................57
5.1 项目集相关方识别........................................................................................................60
5.2 项目集相关方分析........................................................................................................62
5.3 项目集相关方参与规划................................................................................................63
5.4 项目集相关方参与........................................................................................................64
5.5 项目集相关方沟通........................................................................................................66
6. 项目集治理..............................................................................................................................67
6.1 项目集治理实践............................................................................................................70
6.1.1 项目集治理计划................................................................................................70
6.1.2 项目集治理和愿景与目标...............................................................................71
6.1.3 项目集批准、支持和定义...............................................................................72
6.1.4 项目集成功标准................................................................................................72
6.1.5 项目集监督、报告和控制...............................................................................72
6.1.6 项目集风险和问题治理...................................................................................73
6.1.7 项目集质量治理................................................................................................74
6.1.8 项目集变更治理................................................................................................74
6.1.9 项目集治理审查................................................................................................75
6.1.10 项目集定期健康检查......................................................................................76
6.1.11 项目集组件启动和移交.................................................................................76
6.1.12 项目集收尾......................................................................................................78
6.2 项目集治理角色............................................................................................................78
6.2.1 项目集发起人....................................................................................................80
6.2.2 项目集指导委员会............................................................................................81
6.2.3 项目集管理办公室............................................................................................82
6.2.4 项目集经理........................................................................................................83
6.2.5 项目经理............................................................................................................84
6.2.6 其他相关方........................................................................................................85
6.3 项目集治理的设计与实施............................................................................................85
7. 项目集生命周期管理.............................................................................................................89
7.1 项目集生命周期............................................................................................................89
7.1.1 项目集生命周期阶段概述...............................................................................90
7.1.2 项目集定义阶段................................................................................................91
7.1.3 项目集交付阶段................................................................................................95
7.1.4 项目集收尾阶段................................................................................................97
7.2 项目集活动与整合管理................................................................................................98
7.2.1 项目集活动概述................................................................................................98
7.2.2 项目集整合管理................................................................................................99
7.2.3 项目集生命周期与项目集活动的对应关系................................................103
8. 项目集活动............................................................................................................................105
8.1 项目集定义阶段活动..................................................................................................106
8.1.1 项目集构建阶段活动..............................................................................................106
8.1.2 项目集规划阶段活动......................................................................................110
8.2 项目集交付阶段活动..................................................................................................124
8.2.1 项目集变更监督与控制.................................................................................125
8.2.2 项目集沟通管理..............................................................................................125
8.2.3 项目集财务管理..............................................................................................127
8.2.4 项目集信息管理..............................................................................................130
8.2.5 项目集采购管理..............................................................................................131
8.2.6 项目集质量保证与控制.................................................................................132
8.2.7 项目集资源管理..............................................................................................133
8.2.8 项目集风险监督与控制.................................................................................134
8.2.9 项目集进度监督与控制.................................................................................136
8.2.10 项目集范围监督与控制...............................................................................137
8.3 项目集收尾阶段活动..................................................................................................138
8.3.1 项目集财务收尾..............................................................................................139
8.3.2 项目集信息存档与移交.................................................................................139
8.3.3 项目集采购收尾..............................................................................................140
8.3.4 项目集资源移交..............................................................................................140
8.3.5 项目集风险管理移交......................................................................................140
参考文献....................................................................................................................................141
附录 X1 第四版变更................................................................................................................................143
附录 X2 第四版《项目集管理标准》编审人员..................................................................................157
术语表（英文排序）...............................................................................................................163
术语表（中文排序）...............................................................................................................168
索引............................................................................................................................................173
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