引言      

       党的十八届三中全会首次提出了“完善国有资产管理体制，以管资本为主加强国有资产监管”的有关要求。在本次二十届三中全会发布的《决定》中，也再次提及“深化国有资本投资、运营公司改革，打造国有资本投资布局、整合运作和进退流转的专业化平台，有效发挥投资公司产业投资功能和运营公司资本运作功能，促进存量资产盘活和低效无效资产处置，着力当好长期资本、耐心资本、战略资本。“可见，两类公司改革依然会是今后的焦点。

       2022年，国务院国资委印发的《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》中明确5家企业正式摘掉“试点”的帽子，转正成为“国有资本投资公司”，表明国有资本投资公司改革取得阶段性进展，有关模式逐步完善定型。这5家央企能转正，原因在于其功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著，且形成了一些可复制、可推广的经验和模式，为其它两类公司的本质发展方向提供了坐标。

       因此，知本咨询数据中心整理了以上5家企业的改革做法，并整理成集，以期为广大企业提供借鉴。

 摘要

这5家央企转正原因在于其功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著，且形成了一些可复制、可推广的经验和模式，为其它两类公司的本质发展方向提供了坐标。

此商品为电子PDF/PPT格式，拍下后24小时内发送至邮箱。