目录
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第1章董事会主导下的股东价值创造
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1.1.顾客第一,员工第二,股东第三?2
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1.2.公司为谁而在:股东价值,还是利益相关者?4
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1.2.1公司存在的基础法则:股东利益4
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1.2.2消减公司权利,增加公司责任?6
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1.2.3股东价值之下的利害相关者关系管理8
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1.3.公司由谁主导:股东、经理还是董事?9
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1.3.1董事会形式差异背后的功能一致9
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1.3.2公司为股东而在、由董事主导的理论逻辑10
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1.3.3股东价值、资本市场与公司治理的关系12
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内容介绍
本书是中国社会科学院创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员仲继银历20余年时间精心撰写的一部公司治理大全。融理论与实战为一炉,汇经验与教训为一理,从而全面而帮助中国企业实现更优的公司治理。本书共17章,60余万字,内容包括董事会的性质与作用、董事会的法理基础、现代公司董事会的类型与结构,战略型董事会的职责发挥、董事会内部人员的关系及其与首席执行官的关系、董事会的专门委员会、董事会与员工和股东的关系等等,条分缕析,逻辑严谨,案例经典,实用性强,是各类公司中高层管理人员的案头推荐读物。