发刊词 如何在复杂的商业世界里，找到不变的规律?

商业模式是一个价值循环系统

01 失败的逻辑1

02 失败的逻辑2

03 独角兽们的暗箱: 什么是独特的商业模式?

04 商业指南针: 怎样从一个想法到一个商业模式

价值系统:从需求管理到价值定位

05 价值循环系统环节1: 创造价值

06 发现需求:这一次彻底搞懂用户需求的本质

07 满足需求:消费者是在雇佣产品，而不是购买产品

08 创适需求:两种方法，帮你创适用户需求

09 价值主张:你只有一颗子弹，要打向曝里?

能力系统:构建“非我其属”的核心竞争力

10价值循环系统环节2:交付价值

11 独特能力:如何打造一组独特的“经营组合拳”

12 战路一致性;围绕战略目标设计“经营组合拳”

13 构建从相对优势到绝对优势的楼心竞争力

14 竞争的演化:从竞争关系到竟合关系

盈利系统:交易结构的创新方法

15 价值循环系镇环节3: 获取价值

16 走出盈利模式的困填和误区

17盈利模式的结构:定性和定向

18 构建盈利模式的路径 (1)

19 构理盈利式的路径 [2)

增长系统: 在突变环境下的增长路径和进化路径

20 构建练三曲线，向“生态学”学习企业增长

21 你可能正在遭遇这些增长困境

22 如何平衡三曲线，实现可持续增长

23 破除增长魔咒：企业的一切行为都是为了增长吗?