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项目经理管好钱，用好人，协调好事，平衡各方利益，保证工程项目连续、均衡、顺利实施，最终实现项目管理目标效益，是项目经理工作价值的体现。本书旨在帮助项目经理在建造师通过考试聘任上岗后，如何顺畅开展工作。项目经理工作有哪些简洁高效的方法，项目经理如何能提高执业能力和素养，一个工程项目从承揽，到进场，到组织实施，到交付使用，有哪些地方需要项目经理高度关注，是书中的重点内容。
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