书名：平台组织管理
定价：49.0
ISBN：9787301369814
作者：黄宁,刘云东 主编
版次：1
出版时间：2026-06

内容提要：

《平台组织管理》系统地探讨数字化时代下平台组织的理论构建与管理实践。首先，基于VUCA特性与数字原住民的特征，本书揭示了数字技术驱动组织形态从科层制向平台化转型的必然性，阐释政府、企业及数字平台组织的定义与理论发展脉络。继而，从战略管理维度构建了全周期框架，并针对政府和企业平台型组织提出了差异化战略路径。在组织设计层面，本书重点解析扁平化、柔性化及行动者导向等新型架构特征，强调敏捷治理与数字技术的协同作用。随后聚焦人力资源管理创新，探讨零工经济下的数字化管理体系和知识型员工激励机制。通过数字领导力、冲突管理机制及开放包容文化的塑造，揭示了平台组织的动态治理逻辑。最后，围绕大数据伦理治理和人工智能融合应用，具有前瞻性地提出强化人机协同、完善伦理规制等未来发展路径，形成涵盖战略、结构、文化、伦理的全方位平台组织管理体系。

作者简介：
黄宁 主编。广州南方学院公共管理学院讲师，新技术与数字治理研究中心副秘书长，广东省人才开发与管理研究会的副会长，博士毕业于香港理工大学。致力于推动数字化治理理论的研究与实践应用，同时具有丰富的企业管理领域的实战经验，曾担任OPPO高级副总裁助理、OPPO高级干部管理经理、OPPO干部导师等重要职务。
刘云东 主编。广州南方学院公共管理学院副教授，硕士研究生导师，行政管理专业负责人，广东省普通高校特色新型智库“广东地方治理研究中心”副主任。主要研究领域为：数字政府、城市治理、乡村振兴。参与国家社科基金项目2项，主持参与各级课题11项，在《公共行政评论》《学海》等SSCI、CSSCI、EI各级刊物上发表文章26篇。主编《管理学》《公共管理案例集》，参编《公共管理学》《现代国家治理》《行政成本概论》等教材。

目录：
第一章 平台组织的诞生背景:数字化时代下的组织变革 /1
第一节 数字化时代的特征 /4
第二节 数字技术与组织变革 /8
第二章 平台组织概述 /19
第一节 平台组织的定义及相关概念 /22
第二节 平台组织的理论发展 /29
第三节 平台组织的组织逻辑及特征 /34
第四节 平台组织对传统科层组织的影响 /43
第三章 平台组织战略管理 /47
第一节 平台组织战略的定义 /50
第二节 平台组织战略管理的定义 /52
第三节 平台组织战略管理的过程 /54
第四节 不同类型平台组织的战略 /63
第四章 平台组织设计 /73
第一节 科层组织设计与平台组织设计 /76
第二节 敏捷治理与平台组织设计 /80
第三节 平台组织的扁平化设计 /84
第四节 平台组织的柔性组织设计 /87
第五节 面向行动者的平台组织设计 /91
第五章 平台组织人力资源管理 /97
第一节 平台组织人力资源管理的内容 /100
第二节 平台组织员工关系管理的指标 /112
第三节 平台组织零工人员数字化管理 /118
第六章 平台组织的数字领导力 /127
第一节 数字领导力概述 /130
第二节 数字领导力的结构维度 /136
第三节 数字领导力对平台组织的影响机制 /139
第四节 平台型领导与知识型员工管理 /143
第七章 平台组织冲突管理 /149
第一节 传统组织冲突的定义、类型及管理模式 /152
第二节 平台化合作模式下的冲突 /156
第三节 平台化合作模式下的冲突管理 /162
第八章 平台组织文化建设 /171
第一节 平台组织文化的相关概念及特征 /173
第二节 平台组织文化的作用 /176
第三节 平台组织文化的创建及维系 /184
第九章 平台组织管理中的大数据伦理 /191
第一节 平台组织管理中的大数据伦理问题表现 /194
第二节 平台组织管理中大数据伦理问题产生的原因 /197
第三节 平台组织管理中的大数据伦理问题治理路径 /201
第十章 人工智能技术与平台组织未来发展 /209
第一节 人工智能技术与平台组织管理 /211
第二节 平台组织未来发展 /219