书名：故事技巧 如何创作出引人入胜的剧本 第2版
定价：69.8
ISBN：9787115648433
作者：[英]大卫·巴波林（David Baboulene）
版次：第2版
出版时间：2024-08

内容提要：
本书是一本故事创作指南，旨在帮助作家、编剧等掌握故事开发、叙事技巧、问题解决以及市场营销的关键要素。 全书通过“故事之源”“叙事与结构”“情节和人物”“故事创作过程”“故事分析和难题解决”“作者之日，推销之时”“访谈”“淡黑”8个部分告诉读者好故事的编剧原则和技巧是什么。每个部分聚焦故事创作的不同方面，从故事的灵感来源到叙事结构，从角色塑造到创作流程，从故事分析到解决创作中遇到的难题，直**的市场推广策略，本书提供了详尽的指导。 对于任何想要将创意转化为广受欢迎的故事的创作者而言，本书*是一本不可或缺的参考书，它不仅提供了理论知识，更充满了实践智慧。无论你是初学者还是经验丰富的作家，*能从本书中获得新的启示，提升自己的故事创作水平。



作者简介：
大卫·巴波林是一个出版了两本幽默书籍、两本儿童插画书籍和三本故事理论方面学术书籍的作家。他的电影故事作品在好莱坞和英国*签过拍摄协议。他现在是制片人、编剧、编剧培训和电影开发机构的故事医生。大卫会举办故事理论和写作方面的讲座，包括在《写作杂志和作家新闻》（The Writing Magazine and Writers’ News）上的每月专栏。

目录：
第 一篇　故事之源 001
第　一章 故事因何而存在　002
1.1　模型1—弗洛伊德　004
1.2　模型2—马斯洛　008
1.3　请来点实在的　010
1.4　一些引用　013
*章　故事的定义　015
2.1　结构化的叙事　015
2.2　性格发展　016
2.3　潜在故事（潜台词）　016
2.4　故事之源—总结　017
*篇　叙事与结构　019
第三章　结构　022
3.1　什么是结构　022
3.1.1　什么是事件　022
3.1.2　*的三幕式结构　022
3.1.3　激励事件　024
3.2　各种类型的故事实例　027
3.2.1　《回到未来》—激励事件　027
3.2.2　《咯咯笑》　028
3.2.3　《哈姆雷特》　028
3.2.4　《战栗汪洋2》　028
3.2.5　《伊多梅纽斯》　029
3.2.6　《玩具总动员》　029
3.3　关键问题何时不是关键问题　030
3.3.1　《圣诞颂歌》,查理·狄更斯著　030
3.3.2　《土拨鼠之日》　031
3.3.3　《楚门的世界》　032
3.4　解决　033
3.5　转折点　034
3.6　大转折点　039
3.6.1　幕和故事长度　044
3.6.2　段落　045
3.7　场景　047
3.8　节拍　049
3.9　一些结构神话　050
3.10　结构及非*结构形式　052
3.11　实际应用—故事基线　058
第四章　认知差异　061
4.1　大脑和问题　062
4.1.1　揭露差异　064
4.1.2　特权差异　064
4.1.3　《天下*的吉夫斯》摘录　065
4.1.4　喜剧注意事项　078
4.2　认知差异的传达机制　079
4.2.1　通过动作和语言表现的认知差异　080
4.2.2　《少数派报告》摘录　081
4.2.3　基于承诺的认知差异　082
4.2.4　问题属于认知差异　083
4.2.5　基于次要情节的认知差异　084
4.2.6　基于暗示和迹象的认知差异　086
4.2.7　基于误解的潜台词　088
4.2.8　基于掩饰的认知差异　089
4.2.9　潜意识目标　090
4.2.10　潜意识目标中的情节和人物　091
4.2.11　认知差异与隐喻（metaphor）　092
4.3　认知差异—其他问题　093
4.3.1　潜台词与诗意　093
4.3.2　真的喜欢莎士比亚吗　094
4.3.3　潜台词和演员　095
4.3.4　向特权转移　096
4.4　附言　096
第三篇　情节和人物　099
第五章　情节和人物　100
5.1　提升情绪　100
5.2　情节驱动还是人物驱动　104
5.2.1　没有人物的动作　105
5.2.2　没有动作的人物　107
第六章　冲突和对抗　110
6.1　三角冲突　110
6.2　冲突的层面　113
6.2.1　内部层面(易实现的)　113
6.2.2　关系层面(部分可控)　113
6.2.3　体制层面(少许控制)　114
6.2.4　外部及巧合(无法控制)　115
6.2.5　《玩具总动员》—关系冲突　116
6.2.6　《玩具总动员》—内部冲突　117
6.2.7　《玩具总动员》—体制冲突　117
6.2.8　《玩具总动员》—外部冲突　118
6.3　实际应用　119
6.4　反面角色　120
第七章　对白　122
7.1　《普通人》　125
7.2　人物成长和学习　125
7.3　关于情节和人物的几点说明　127
7.4　模板和原型　127
7.5　创造性的约束　128
7.6　类型和主题　131
7.7　情节和人物—小结　132
第四篇　故事创作过程　135
第八章　故事的种子　136

第九章　段落　141
9.1　酝酿剧本大纲　142
9.2　设计场景　144
9.3　场景动态　150
第十章　剧本大纲　153
10.1　写写写　154
10.2　什么样的信息可以进入剧本大纲　155
10.3　故事推介和陈述　159
第十一章　写第 一稿　163
第五篇　故事分析和难题解决　165
第十二章　故事分析　166
12.1　常见的故事问题　166
12.1.1　问题和潜台词　166
12.1.2　基线分析　168
第十三章　结构分析　169
13.1　结构分析　169
13.1.1　大转折点　170
13.1.2　关键问题　170
13.1.3　伏笔　171
13.1.4　高潮和解决　173
13.1.5　转折点和段落　173
13.1.6　情节和人物　173
13.1.7　防止松弛　174
13.1.8　冲突退化　176
13.1.9　人物曲线　177
13.1.10　段落、场景、次要情节　178
13.1.11　爱上细节　178
13.1.12　对抗力量　179
13.1.13　故事分析和潜台词　180
13.1.14　还没找到解决办法　181
13.2　场景分析　181
13.3　设计场景　185
第六篇　作者之日,推销之时　187
第十四章　商业世界　188
14.1　包装你的材料　191
14.2　应对拒稿　193
14.3　资源和支持　196
14.3.1　增加人脉　197
14.3.2　作者软件包　204
第七篇　访谈　207
第十五章　访谈引言　208
15.1　与鲍勃·盖尔对话　208
15.2　与李·查德对话　215
15.3　与约翰·苏利文对话　219
15.4　与马克·威廉姆斯对话　223
15.5　与威利·罗素对话　228
15.6　与斯图尔特·费里斯对话　232
第八篇　淡黑　239
第十六章　后记　240

附录一　参考书　242
附录二　中英文词汇对照表　242
关于作者　243