"浙江新盛建设集团有限公司主营业务为房屋建筑，业务线包括文体场馆/剧院、学校类、商业办公类、公建类、安置房系列、商品住宅类以及其他系列，具有国家房屋建筑施工总承包壹级资质。近年来，新盛人坚持创新发展主旋律，深入研究和应用建筑工业化、BIM、智慧建造等新技术，并通过跨界整合，构建产业链平台、工程总承包管理平台，强化差异化竞争优势，打造面向未来的平台型工程总承包企业。浙江新盛建设集团有限公司作为浙江省建筑产业现代化示范企业、浙江省总承包试点企业，完成多项鲁班工程、国优工程，如杭州运河亚运公园项目、运河中央公园项目等，在业界口碑、业绩均较好。为了更好地总结过往经验，本书以浙江新盛建设集团有限公司创新创优目标为主旨，围绕施工管理、施工技术乃至施工团队、劳模工匠的能力和精神展开阐述，将其所做国优、鲁班项目的施工技术、管理经验与企业精神融入其中，展示一个现代化施工企业的实力与精神。"●第1篇工程建设企业创新创优探索第1章工程建设企业创新创优的内涵1.1工程建设企业的概念1.2创新创优的含义1.3工程建设企业创新创优的意义第2章工程建设企业创新创优文化的形成2.1工程建设企业创新创优文化。2.1.1企业文化的内涵2.1.2企业文化的意义2.1.3工程建设企业文化特点2.2工程建设企业创新创优文化品牌建设2.2.1企业文化建设存在的问题2.2.2企业文化建设问题解决对策2.2.3企业文化建设要点第3章工程建设企业创新创优发展存在的问题及应对策略3.1我国工程建设企业创新创优发展战骆历史演变3.2我国工程建设企业创新创优存在的主要问题3.3我国工程建设企业创新创优问题的应对策略3.4我国工程建设企业创新创优的发展趋势第5章 人才培养与团队建设第6章 精品标杆工程创建第7章 工程创优策划第8章 工程质量细部策划第9章 工程建设创新创优策划实施第10章 工程典型案例参考文献后记