把你的思维横起来：在更高维度中找到问题的解法 认知思维批判性思维多维度思考模式AI时代思维指导书
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书名：把你的思维横起来:在更高维度中找到问题的解法
定价：59.8
ISBN：9787115680877
作者：[英]保罗·斯隆
版次：第1版
出版时间：2026-01
内容提要：
在传统观念中，在面对各种难题时，人们*应该做的，*是将其还原为自己熟悉的问题，并运用解决这些问题的现成工具、方法和技巧。这种传统思维方式虽然在一定程度上可以提高解决问题的效率，但其弊端也是显而易见的，那*是会使人们的心智越来越僵化。 为了克服传统弊端，本书提出了“横向思维”这个概念。所谓横向，*是不要让思维困在狭窄的传统路径中，而是通过增加思维宽度的方式，将问题置于更广阔的思维空间中。在这个空间中，人们不但能找到更具创意的问题解决办法，甚*还能提出别人从未意识到的问题。 其实，在现实中，横向思维一直发挥着举足轻重的作用，并深刻影响着社会各个领域。本书通过大量现实案例详细阐述了横向思维的内涵、成*和运用，并总结出了一套训练方法。每个人只要愿意，*可以通过训练，使自己具备横向思维的意识、能力和技巧。
作者简介：
[英]保罗·斯隆 毕业于剑桥大学三一学院。曾任IBM英国市场总监。后成为数据库龙头企业Ashton-Tate的董事总经理，MathSoft Inc国际业务副总裁，担任Monactive公司*执行官。他不仅是*的演说家，更是用横向思维解决难题的高手。他被为公认为创新与创意方面的培训导师，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。 译者：窦吉芳 清关大学经济管理学院博士，清华大学五道口金融学院博士后。现任清华大学人文学院讲师，主要从事领导力发展、生涯规划、通识教育方面的教学与研究。
目录：
*部分 横向思维的内涵：从思维集中度到思维带宽
01 横向思维：让被遮蔽的好主意显露出来 002
02 拓宽视野：总能发现新机会的移民群体 006
03 拓宽思维边界：5 分55 秒的《波西米亚狂想曲》 009
04 拓宽解决路径：事情可能是“圆”的，反方向更近 012
05 拓宽关联：“挠痒痒”到底长什么样 016
06 障碍1：使思维变窄的社会同一性 020
07 障碍2：扼杀新想法的同质化群体 023
*部分 横向思维的成*：各领域的颠覆性变革
08 商业领域：从蒂芙尼到孩之宝 028
09 科学领域：分娩热、大陆漂移理论及钛螺钉 031
10 技术领域：麦克里迪的人力驱动飞行器 034
11 决策领域：兰斯多恩侯爵和凯伦的异见 038
12 战术领域：从特洛伊木马到马奇诺防线 041
13 装备领域：瓦尔德反直觉归因 046
14 建筑领域：从胡夫金字塔到北京鸟巢体育馆 048
15 创新领域：从意外中诞生的5 项发明和发现 052
第三部分 横向思维的训练：打开思维新维度的工具和技巧
16 六顶思考帽：扩展思维带宽的平行思考术 056
17 迪士尼创意法：通过多角色转换看清问题全貌 060
18 类比法：像搭积木一样建房子 063
19 随机词法: “桉树”怎么帮你吸引人才 067
20 6 个关键词：搭建思维框架的忠实仆人 069
21 益智游戏：提升思维能力的18 种游戏 073
22 脑筋急转弯：培养自己的非常规思维 080
23 数学练习：找到更新、更优雅的解决办法 082
24 习惯养成：转换思维方式的日常举措 085
第四部分 横向思维的运用：*提升与认知相关的能力
25 提升开放性：长颈鹿胜过斑马 094
26 转换驱动力：给即性思考留一些空隙 099
27 采用新方式：基于情感的脉络思考 102
28 克服偏差：13 种常见的认知偏差 104
29 应对困境：停滞不前，试试这10 种方法 109
30 应对失败：每次尝试*成功，那肯定是还不够大胆 112
31 说服力开维：德行、情感和理性 120
32 记忆力开维：那些充满创意的记忆方法 125
第五部分 横向思维的实践：工作场景篇
33 重新设计分工：负责捡烟头的野生乌鸦 132
34 重新设计市场：起螺丝的刀子和敲东西的鞋子 135
35 组合式创新：给你的产品或服务装上轮子 138
36 商业模式创新：音乐专辑、咖啡馆和餐厅 141
37 企业文化创新：工作的乐趣其实是一种资产 147
38 工作环境创新：从摆放饮水机的位置开始 150
39 捕捉偶然创意：从一个点子到万亿市值的Google 154
40 优劣势转换：Zappos 的讲笑话热线 157
41 绕过问题：Uber 和Airbnb 的崛起 159
42 移植想法: 在更高维度上利用可迁移认知 162
43 眼光放长远：积极心态和“事前尸检” 164
44 人际关系构建：以解决别人的麻烦为思考起点 167
45 向上管理：如何应对过分保守的上级 169
第六部分横向思维的实践：社会场景篇
46 日常问题：那些*酷的横向想法 174
47 心理问题：保持心理健康的10 种方法 178
48 合作问题：激发创意的“邮政服务” 182
49 犯罪问题：北方银行抢劫案的破获 185
50 自然界的启示：十七年蝉、河豚、林蛙及非洲白蚁 188
51 艺术界的启示：达利和*现实主义 190
结论 强化横向思维的13 个关键点 193
定价：59.8
ISBN：9787115680877
作者：[英]保罗·斯隆
版次：第1版
出版时间：2026-01
内容提要：
在传统观念中，在面对各种难题时，人们*应该做的，*是将其还原为自己熟悉的问题，并运用解决这些问题的现成工具、方法和技巧。这种传统思维方式虽然在一定程度上可以提高解决问题的效率，但其弊端也是显而易见的，那*是会使人们的心智越来越僵化。 为了克服传统弊端，本书提出了“横向思维”这个概念。所谓横向，*是不要让思维困在狭窄的传统路径中，而是通过增加思维宽度的方式，将问题置于更广阔的思维空间中。在这个空间中，人们不但能找到更具创意的问题解决办法，甚*还能提出别人从未意识到的问题。 其实，在现实中，横向思维一直发挥着举足轻重的作用，并深刻影响着社会各个领域。本书通过大量现实案例详细阐述了横向思维的内涵、成*和运用，并总结出了一套训练方法。每个人只要愿意，*可以通过训练，使自己具备横向思维的意识、能力和技巧。
作者简介：
[英]保罗·斯隆 毕业于剑桥大学三一学院。曾任IBM英国市场总监。后成为数据库龙头企业Ashton-Tate的董事总经理，MathSoft Inc国际业务副总裁，担任Monactive公司*执行官。他不仅是*的演说家，更是用横向思维解决难题的高手。他被为公认为创新与创意方面的培训导师，并主持全球多家大型企业的训练工作坊。 译者：窦吉芳 清关大学经济管理学院博士，清华大学五道口金融学院博士后。现任清华大学人文学院讲师，主要从事领导力发展、生涯规划、通识教育方面的教学与研究。
目录：
*部分 横向思维的内涵：从思维集中度到思维带宽
01 横向思维：让被遮蔽的好主意显露出来 002
02 拓宽视野：总能发现新机会的移民群体 006
03 拓宽思维边界：5 分55 秒的《波西米亚狂想曲》 009
04 拓宽解决路径：事情可能是“圆”的，反方向更近 012
05 拓宽关联：“挠痒痒”到底长什么样 016
06 障碍1：使思维变窄的社会同一性 020
07 障碍2：扼杀新想法的同质化群体 023
*部分 横向思维的成*：各领域的颠覆性变革
08 商业领域：从蒂芙尼到孩之宝 028
09 科学领域：分娩热、大陆漂移理论及钛螺钉 031
10 技术领域：麦克里迪的人力驱动飞行器 034
11 决策领域：兰斯多恩侯爵和凯伦的异见 038
12 战术领域：从特洛伊木马到马奇诺防线 041
13 装备领域：瓦尔德反直觉归因 046
14 建筑领域：从胡夫金字塔到北京鸟巢体育馆 048
15 创新领域：从意外中诞生的5 项发明和发现 052
第三部分 横向思维的训练：打开思维新维度的工具和技巧
16 六顶思考帽：扩展思维带宽的平行思考术 056
17 迪士尼创意法：通过多角色转换看清问题全貌 060
18 类比法：像搭积木一样建房子 063
19 随机词法: “桉树”怎么帮你吸引人才 067
20 6 个关键词：搭建思维框架的忠实仆人 069
21 益智游戏：提升思维能力的18 种游戏 073
22 脑筋急转弯：培养自己的非常规思维 080
23 数学练习：找到更新、更优雅的解决办法 082
24 习惯养成：转换思维方式的日常举措 085
第四部分 横向思维的运用：*提升与认知相关的能力
25 提升开放性：长颈鹿胜过斑马 094
26 转换驱动力：给即性思考留一些空隙 099
27 采用新方式：基于情感的脉络思考 102
28 克服偏差：13 种常见的认知偏差 104
29 应对困境：停滞不前，试试这10 种方法 109
30 应对失败：每次尝试*成功，那肯定是还不够大胆 112
31 说服力开维：德行、情感和理性 120
32 记忆力开维：那些充满创意的记忆方法 125
第五部分 横向思维的实践：工作场景篇
33 重新设计分工：负责捡烟头的野生乌鸦 132
34 重新设计市场：起螺丝的刀子和敲东西的鞋子 135
35 组合式创新：给你的产品或服务装上轮子 138
36 商业模式创新：音乐专辑、咖啡馆和餐厅 141
37 企业文化创新：工作的乐趣其实是一种资产 147
38 工作环境创新：从摆放饮水机的位置开始 150
39 捕捉偶然创意：从一个点子到万亿市值的Google 154
40 优劣势转换：Zappos 的讲笑话热线 157
41 绕过问题：Uber 和Airbnb 的崛起 159
42 移植想法: 在更高维度上利用可迁移认知 162
43 眼光放长远：积极心态和“事前尸检” 164
44 人际关系构建：以解决别人的麻烦为思考起点 167
45 向上管理：如何应对过分保守的上级 169
第六部分横向思维的实践：社会场景篇
46 日常问题：那些*酷的横向想法 174
47 心理问题：保持心理健康的10 种方法 178
48 合作问题：激发创意的“邮政服务” 182
49 犯罪问题：北方银行抢劫案的破获 185
50 自然界的启示：十七年蝉、河豚、林蛙及非洲白蚁 188
51 艺术界的启示：达利和*现实主义 190
结论 强化横向思维的13 个关键点 193
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