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股票基本面分析清单

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商品详情

书名:《股票基本面分析清单:精准研判股价的底部与头部

ISBN:9787515353623

著者:(美)迈克尔·希恩

译者:邵倩

装帧:平装

开本:16开  

页数:408页  

内文:单色

纸张:纯质纸

印张:25.5

成品规格(长*宽*厚):240*165*18mm

出版时间:2019.1

定价:69.00元

  本书卖点—————————————————

美国版豆瓣Goodreads评选出的50本投资类必读书之一

华尔街精英分析师采用传奇式投资巨匠巴菲特的理念

“我不是证券分析师,我是企业分析师”

深入研究企业价值与管理者品质,制定了系统性、实用性的“投资清单”

指导投资者如何发现潜在投资机会,作出正确的买卖决策

 

 

 

  内容简介————————————— —

本书是一本分析投资行为和投资策略的书籍,作者采用巴菲特“我不是证券分析师,我是企业分析师”的理念,认为投资者若是没有花时间彻底了解所购买的企业,而是依赖于他人提供的关于特定股票的信息或错误信息,那么,就难以做出正确的投资决策。

相反,如果投资者真正了解一个企业的价值,并将投资购买基于深入研究来了解企业的价值,投资者就能识别正确的投资机会。

《股票基本面分析清单:精准研判股价的底部与头部》中,作者通过一系列的“投资清单”,让投资者有效地形成和研究投资理念,评估企业和管理层的资质,提高投资组合的表现,从而轻松地做出买卖决定获得收益。作者把他总结出的理念和方法融入以下内容中:

●搜索策略:帮助投资者提高找到值得继续研究的投资理念的概率

●评估企业优劣势的重要性:估量企业运营和财务健康状况,从客户的角度而不是自己的角度来了解企业

●评估管理层素质:为了获得更好的投资结果,深度分析从管理层如何处理日常运营和长期策略,到管理人员的类型和他们如何晋升到领导企业的位置

●评估企业是否具有潜在的增长机会:分析企业是否有机增长或通过并购实现增长,以及历史增长是否有利可图。

根据作者的多方面分析和总结,以及对投资者的现状进行了解,《股票基本面分析清单:精准研判股价的底部与头部》一书将对投资者产生重要的指导意义。

 

★ 作者简介—————————————————————

迈克尔·希恩(Michael Shearn)希恩以优等成绩毕业于德克萨斯州乔治城的西南大学,获得商学学士学位,擅长会计和金融。于1996年创立了一家私人投资公司,金钱的时间价值(Time Value of Money, LP),致力于选择和研究股票,进行私人投资。2007年,成立另一家聚焦于价值型的基金,复利基金(Compound Money Fund, LP)。他在西南大学投资委员会任职,该委员会负责监督学校2.7亿美元的捐款,同时担任德克萨斯大学MBA投资基金咨询委员会的成员。

 

 

★ 译者简介———————————————————

邵倩,85后英语教师,讲师,北京航空航天大学翻译硕士毕业,主要研究领域是英语笔译、商务英语,出版译著3本,发表论文2篇。

★ 编辑推荐—————————————————————

迈克尔•希恩运用巴菲特“我不是证券分析师,我是企业分析师”的理念,站在企业分析师的视角,制定了一系列以分析企业以及企业管理层为主的投资清单,该清单将帮助投资者滤除噪音,把注意力集中在最重要和最相关的信息上。

包含59个分析企业以及企业管理者的策略,挖掘拥有竞争优势的企业盈利模式及其宽广的“护城河”精准识别企业的优势、劣势、发展机会以及潜在威胁,并精确识别股价的底部与头部。

作者概述自己过去十年来使用过的系统过程,制定一系列操作性强的投资清单来谨慎思考潜力投资,将投资中出现的大部分问题回归到分析企业的本质上,从而帮助投资者从长远看待投资,避免常见的投资错误,做出正确的卖出决策,收获丰厚的利润。

融合有趣的案例和观点,以及专业而实用的投资策略,不仅能让投资者受益匪浅,还能让追求建立高品质企业并长久经营的领导者获益良多。

清晰易懂,见解深刻。识别企业可持续增长的洞察力以及精准的运算,让投资者在机会来临之际果断出击,建立自己的投资蓝图。

 

★ 目录—————————————————

前言

1如何形成投资理念

  ·如何创造投资机会

  ·如何过滤投资理念

  ·使用电子表格来追踪潜在和现有持股

 

2了解企业——企业的基本要素

  1.你是否愿意花很多时间去了解这家企业

  2.如果你是首席执行官,你会如何评估企业

  3.你能用自己的语言描述企业的运作方式吗

  4.企业如何赚钱

  5.随着时间的推移,企业将如何发展

  6.企业在哪些国外市场运营,有何风险

 

3了解企业——从客户的角度

  7.企业的核心客户是谁

  8.客户群是集中还是多元化的

  9.劝说客户购买产品或服务的难度如何

  10.企业的客户保留率是多少

  11.企业以客户为导向的标志是什么

  12.企业为客户解决了哪些问题

  13.客户对企业产品或服务的依赖程度如何

  14.如果企业明天消失,会对客户群造成什么影响

 

4评估企业和行业的优劣势

  15.企业是否具有可持续竞争优势,其来源是什么

  16.企业是否具备提高价格却不失去客户的能力

  17.企业运营的行业是好还是坏

  18.随着时间推移,行业将如何发展

  19.企业的竞争格局是什么样的,竞争有多激烈

  20.企业与供应商之间建立了怎样的关系

 

5衡量企业运营和财务状况

  21.企业的基本面是什么

  22.你需要监控哪些企业的运营指标

  23.企业面临的主要风险是什么

  24.通货膨胀会对企业造成什么影响

  25.企业的资产负债表是强还是弱

  26.企业的投资资本回报率是多少

 

6评估收益分配(现金流)

  27.管理层采用保守还是自由的会计标准

  28.企业产生经常性收益还是一次性交易收益

  29.企业周期性、反周期性和抗衰退性的程度如何

  30.经营杠杆影响企业收益的程度如何

  31.营运资本如何影响企业的现金流

  32.企业的资本支出需求是高还是低

 

7评估管理层素质——背景和类型:他们是谁

  33.领导公司的管理者是什么类型

  34.引进外部管理层会对企业产生哪些影响

  35.管理者是狮子型管理者,还是鬣狗型管理者

  36.管理者如何上升到领导整个企业的位置

  37.高级管理者如何获得报酬和所有权

  38.管理者是否购买或出售过股票

 

8评估管理层素质——能力:管理层如何运营企业

  39.首席执行官管理企业时是否惠及所有股东

  40.管理团队是通过日益改善运作,还是使用战略计划来引领企业

  41.首席执行官和首席财务官是否就收入问题发布指导意见

  42.企业是以集中还是分散的方式进行管理

  43.管理层是否重视员工

  44.管理团队是否了解怎样雇佣好员工

  45.管理团队是否关注削减不必要的成本

  46.首席执行官和首席财务官是否在制定资本分配决策时纪律严明

  47.首席执行官和首席财务官是否会适时回购股份

 

9评估管理层素质——积极和消极特质

  48.首席执行官爱钱还是爱企业

  49.你能识别管理人员是否诚实吗

  50.管理者对股东的言行是否明确和一致

  51.管理层是否会独立思考,并不受到同行业者行为的影响

  52.首席执行官是否会自我推销

 

10评估增长机会

  53.企业通是过并购(MA)增长,还是有机增长

  54.管理团队发展企业的动机是什么

  55.历史增长是否有利可图,是否会持续下去

  56.企业未来的增长前景如何

  57.管理团队是过快还是稳步发展企业

 

11评估合并和收购

  58.管理层如何做出并购决定

  59.企业过去的收购是否成功

 

附录1 建立人际情报网络

  ·评估信息来源

  ·如何定位人力资源

  ·如何联系人力资源——并得到想要的信息

  ·创建你的备查面试数据库

 

附录2 如何面试管理团队

  ·提出开放性问题

  ·意识到面对面进行管理者评估的危险

 

附录3 你的投资清单


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