书名：供应链履约力：如何做好客户联通、库存管理与物流履约

作者：潘永刚  吴幂

ISBN：9787513669559

出版社：中国经济出版社

出版时间：2022-6

定价：88.00

页码：192

字数：178千字

开本：16开

本书对新商业时代我国*售渠道的分化、变革和转型进行了深入分析，对商流决定的企业仓网创新、“一盘货”的类型、端到端供应链服务的打造、“碳达峰”“碳中和”背景下供应链物流的转型进行了详尽描述、细致阐释、严密论述。

本书对物流网络履约交付形态的演变、供应链物流的变革与升级、经销体系对物流发展的驱动、同城物流内在逻辑以及社区团购对同城物流的深刻影响等物流业态图谱给予了充分展示。

基于此，本书结合行业环境，分析了当前物流业的创业机会和要求，富有启发性和指导性，对关注物流业发展动向和趋势的读者有较高的参考价值。

潘永刚

罗戈研究院长、物流沙龙联合*

阿里云*有价值*（MVP）、腾讯云*价值*（TVP）、华为*顾问、中物联货运分会特邀*，曾任上海国际港务集团战略部*研究员、oTMS战略和市场副总裁，长期为品牌供应链和物流*企业提供研究咨询培训服务，著有《重新定义物流：产品、平台、科技和资本驱动的物流变革》《数字化供应链转型升级路线与价值再造实践》。               吴幂 物流与供应链企业高管,先后供职数家世界500强企业，担任过企业产品总监、运营总监、副总经理、总经理等职务。长期专注于泛物流领域的研究和实践，广泛涉足互联网、物流和供应链等行业领域，负责企业数字化物流平台建设、物流网络履约交付、物流车辆及车联网运营等事务。

*章新商业时代的*售渠道创新

*节渠道分化的背景

需求管理，消费升级

数字化新品牌持续涌现，产品/品牌生命周期缩短

*节渠道变革的趋势

门店数字化，成为线上线下交互载体

从线下走到线上

广域电商分化

近场电商兴起

基于*售主体企业视角：渠道变革是*靠近消费者的过程

第三节品牌商的全渠道转型

全渠道转型过程

不同渠道的订单特征

*章新商业时代的供应链变革

*节新商业环境下的仓网创新

传统经销仓网结构

电商仓网之厂仓合一

仓仓合一

下沉仓

统仓共配

云仓

仓店合一

前置仓

仓库形态变化

*节“一盘货”时代来临

“一盘货”由来

“一盘货”的类型

案例展示：安得智联

第三节合同物流革新之路

行业格局：平台型公司颠覆行业格局

后疫情时代甲方的供应链需求变化

供应链&合同物流企业的能力解析

合同物流成长的关键要素

第五节从合同物流到端到端供应链服务商

端到端供应链管理服务商关键要素

主流端到端供应链管理服务模式分析

端到端供应链管理服务的发展趋向

第六节“碳达峰”“碳中和”背景下，供应链物流的转型

供应链*碳转型的背景

中国“碳中和”实现路径

供应链中的碳足迹

供应链物流的“碳达峰”“碳中和”转型

物流企业创新实践

第三章“新”物流图谱

*节主流物流履约网络形态分析

线下渠道物流服务载体：B2B合同物流网络

线上物流服务载体：快递网络&仓配型网络&即时配送网络

*节国内主流公路运输形态分析（上）

整车运输

我国整车公路货运市场的主要构成及典型企业

*担快运

快递

第三节国内主流公路运输形态分析（下）

即时配送

冷链

第四节我国供应链物流的变革与升级

商流整合形*网络

“一盘货”推动云仓发展

平台驱动*散运力整合

解决方案的科技升级

小结

第五节电商体系如何驱