目录

●绪论——国企混改的昨天、今天、明天……………………………………1
上篇 国企混改的理论与演进
第一章 国企混改的理论考察……………………………………………5
第一节 所有制与所有制经济…………………………………………5
第二节 混合所有制与混合所有制经济………………………………5
第三节 混改的域外考察………………………………………………10
第二章 国企改革发展背景下国企混改的历程…………………………17
第一节 我国国有企业改革的历史脉络（1978年至今）……………17
第二节 浙江国有企业改革的历史脉络………………………………19
第三节 国有企业混改历程……………………………………………24
中篇 国企混改的案例与评析
第三章 部分中央企业混改案例与评析…………………………………31
第一节 中化学交通建设集团：混改赋能激活高质量发展引擎……31
第二节 欧冶云商：混改驱动产业互联网平台崛起…………………35
第三节 中茶公司：混改赋能的高质量发展之路……………………38
第四章 部分地方国企混改案例与评析…………………………………42
第一节 上海自仪：从困境到重生的混改之路………………………42
第二节 华泰证券：从体制突破到价值重构的转型之路……………45
第三节 海康威视：从混改先锋到行业标杆的创新之路……………48
第四节 海港集团：一体化整合的混改之路…………………………51
第五章 物产中大：从国有独资到世界500强的混改之路……………55
第一节 混改目标与基本原则…………………………………………56
第二节 混改模式的选择………………………………………………56
第三节 混改后的反馈与再优化………………………………………70
下篇 国有企业混合所有制改革的实践与意义
第六章 股权经典案例对国企混改的启迪……………………………73
第一节 云南白药与陈发树……………………………………………73
第二节 合作共赢机制：火炬宝能之争………………………………78
第七章 股权设计战略对国企混改的价值………………………………83
第一节 治理安全：构建混改安全的基本保障………………………83
第二节 资源整合：聚合资源要素的长效机制………………………122
第三节 组织进化：中长期激励构建人才管理机制…………………127
第四节 资本跃升：从混改到上市的进阶路径………………………139
第八章 国企混改的操作路径…………………………………………143
第一节 国企混改操作路径概述……………………………………143
第二节 国企混改操作流程…………………………………………144
第九章 国企混改的认识与意义………………………………………151
第一节 国企混改的认识……………………………………………151
第二节 国企混改的意义……………………………………………152
后记——改革实践、认识深化与本书初心……………………………158