摘要

       本案例集收集整理了五家大型国企在岗位职业序列设计的优秀改革实践供各位参考。

       在行业分布上，这五家企业涵盖了制造、能源、车辆等多个领域。从企业的属性上看，有2家集团公司，3家国央企子公司。

       从改革举措上看，长沙A建筑公司是上市公司，通过“管理八化”进行三项制度改革；广州B矿业公司结合企业自身特性进行“改革三步走”；湖北C金属公司通过四项主要举措深化三项制度改革；陕西D车辆集团充分结合企业自身实际、功能定位、行业特点以及发展阶段等因素，切实推动“三能”机制落地；辽宁E钢铁集团构建了三项制度改革“13458”体系。

       这5家的企业通过三项制度改革，将企业的面貌焕然一新，成功的步入了企业发展的新阶段。

缩略图

特别说明

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