详谈03 沈鹏 李翔 著 管理 持续成长是自我训练 得到App总编李翔深度访谈水滴公司创始人 前美团外卖联合创始人沈鹏
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商品详情

书名: 详谈 沈鹏
定价: 39
作者: 李翔
出版社: 新星出版社
出版日期: 2021-03
用纸: 轻型纸
装帧: 平装
开本: 32
ISBN: 9787513343862

这本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。在这本书中,你可以看到一个年轻人是如何刻意训练自己,并完成从零到一的过程的;也可以看到一个年轻人是如何设定目标,如何为这个目标选择路径,如何找到适合自己成长的环境的榜样,又如何为自己要做的事情匹配价值观和方法论。表现于外在,就是他从一个公司实习生,成长为一家独角兽公司的创始人。
加入这场高质量的对谈,你就能看到一个优秀的年轻人、一个仍然在飞速成长的创业者,看到他的世界观和方法论是什么样的,从中进行借鉴并获得启发。所谓的成长,不是自然而然地成长,而是有意识地自我训练。
《详谈》系列是一个长期的知识工程,是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者,与他们深度对话,把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书,献给每一个始终保持开放与好奇的人。

总序 回到采访
沈鹏是谁
2020年访谈
物竞天择,适者生存和竞争
事在人为和人因梦想而伟大
接地气
水滴石穿和战略定力
合作共赢和适可而止
视野或“开天眼”
愿景驱动
奋斗和讲究方法
执行力
自驱力
“以战养兵”
互联网打法
杰克·韦尔奇和白名单
互联网
有待进化的靠谱产业
PM12 条
颠覆式创新理论
精益创业
使命、愿景、价值观
哪怕不适应也必须做好的事
早年经历
大学和创业的想法
在美团
千团大战
如何选择独立创业
左手互联网,右手产业
业务、培养人和焦虑
附录1 高效能人士的七个习惯
附录2 PM12 条

李翔,得到App总编辑,资深媒体人。曾任《经济观察报》主笔、总编助理;《D一财经周刊》总主笔;《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》主编、出版人;《时尚先生》主编。

水滴石穿和战略定力
李翔:你的第三个信条,也就是“水滴石穿”,就是讲坚持的,是吧?我可以这么理解吗?
沈鹏:我觉得不只是坚持,它也代表了一种战略定力。
李翔:战略定力怎么理解?
沈鹏:围绕一个自己认同的大方向,每天前进 30 公里,持续地去努力,自然能够实现你的终战略目标。因为水滴石穿还代表着一个方向,不是到处去滴。
李翔:有个词语叫“矢量”。
沈鹏:对,它是一种战略定力。像水滴公司,一成立就在说,我们要打造中国版的联合健康或凯撒医疗。其实今天你会发现,我们行业里现在这样说,别管什么模式,是这样说。但是你要追溯到在成立时间、对外描述愿景的记录的话,会发现我们其实一成立就在这么说,一直没有变,我们就想做这件事情。
李翔:这种战略定力,或者说朝一个方向持续不断去做,你有真实的体感吗?
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