内容介绍
本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助他们有效制订、实施创新计划,突破创新中的瓶颈,巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题,帮助企业发展。
创造的成本 创新者的得失权衡
编辑推荐:1、深度挖掘小小符号中的巨大营销潜力符号学创始人之一雷切尔.劳斯博士教你快速提升营销魅力四大符号学知识板块,100+商业应用案例2、快速提升营销魅力的符号学设计巧思设计消费者曾经见过的场景:引发定向联想,自动引导消费使用特定颜色:引导消费者联想相关信息,被品牌概念吸引巧妙设计商品摆放形式和位置:让消费者购物更开心,更容易动心使用特定文化中的符号:引出文化风情,让消费者为异域风沉醉抓住特定消费群体特点:引发共鸣,精准收获消费者用体现品牌理念的符号设计店铺:营造独特购物体验,获得消费者芳心新颖的线上营销设计:巧妙运用多元符号,多渠道吸引消费者3、实用性、针对性、趣味性兼具的符号应用实例为什么符合流行高贵冷淡风的果酱店设计反而让消费者“敬而远之”?白墙上的一块黄砖如何体现了独特的荷兰文化?代表奢华的金色为何不再受消费者青睐?为什么不一样的字体设计能吸引不同的消费者群体?为什么消费会从只想买1件衣服扩大到一口气买了21件?如何利用独特的社区氛围吸引目标消费群体?
目录
●第一部分确定路线
第一章机会悖论:企业如何更有效地捕捉机会/003
第二章平行游戏:为什么常规的竞争和战略规则不适用于新兴行业及产品类别/025
第二部分指引行动
第三章依赖还是忽略数据:如何通过选择性忽略数据实现突破性创新/043
第四章利用群体:如何加速创新并应对不确定性/059
第五章合理的启发式:领导者化繁为简的原则/075
第三部分密切联系利益相关者
第六章有效规划创新:先强调熟悉性,再强调新颖性/095
第七章产品与用途:品牌建设过程中的冲突/107
第八章重大改变:如何转变战略并让利益相关者接受新战略/129
第九章总结:从不可能的权衡到富有成效的冲突/145
参考文献/165
内容介绍
本书介绍了创新企业和工作人员在创新的过程中会遇到的8个经典冲突,并从冲突是什么,冲突中需要权衡的一对要素、如何做好相关得失权衡以巧妙化解问题等方面详细分析了这8对冲突。本书能帮助读者了解创新过程中涉及得失的棘手问题,合理平衡创新中的各种要素,让创新计划更高效、有效。本书目标读者为想进行创新的管理者及相关工作人员,能帮助他们有效制订、实施创新计划,突破创新中的瓶颈,巧妙化解各种涉及利弊权衡的难题,帮助企业发展。
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