《中国好采购4》是2021年、2022年两届“中国好采购”大会的案例集锦。全书分为4篇，分别为战略采购、供应链风险、成本控制、数字化转型，共16个经典采购案例，涉及多个行业的多家企业，比如能源行业的伊泰集团、电力装备行业的许继集团、互联网行业的有赞科技、信息技术行业的中兴通讯等。除完整呈现案例外，案例后还附有多位专家、学者等对每个案例的深度解读。全书案例均聚焦采购人实际工作中的典型场景，实用性较强。

序　言　讲述采购故事，宣传企业品牌

第一篇　战略采购　1

关注全生命周期，践行价值采购　2

促进采销协同，打造采购生态圈　20

运用国学思维，拣选供应链人才　39

实施战略囤货，应对俄乌冲突　56

第二篇　供应链风险　75

构建 SDR 模型，解决断供风险　76

实施精准帮扶，控制断货风险　94

抓住核心物料，管控风电叶片风险　115

推动技术迭代，破解“芯”缺料　135

第三篇　成本控制　155

五步构建成本模型，专项应对紧急采购　156

短信服务采购，降本增效控风险　173

借用采购思维，控制酒店人力成本　191

应用质量工具，推动刀具降本　208

第四篇　数字化转型　225

基于数据应用，探索数字化采购　226

MRO 采购优化，新的利润金矿　244

数字化赋能采购，支撑多场景交付　265

一汽 - 大众管理转型，供应链

数智化先行　284

后记　306