书名: 组织的未来:一个激发工作中每个人创造力的有效 计划

定价: 88

作者: [美] 加里·哈默,[美]米凯尔·贾尼尼

出版社: 中信出版集团

出版日期: 2021-11

页码: 376

装帧: 平装

开本: 16

ISBN: 9787521733310

·张瑞敏、曾鸣等国内外20余位先锋企业高管、经济学家、学者力荐

·以奋斗者为中心的全新管理变革路径

·运用本书提出的管理原则，企业足以产生颠覆游戏规则的创新

·提倡组织的重塑、工作环境的重塑，提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划

·绘制新的蓝图，帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作

大多数企业沉重的负累不是笨拙的运营模式，不是失效的商业模式，而是僵硬的管理模式。

管理模式的层级化、专门化、形式化和程式化损害了组织的适应性、创新性和员工的积极性。

为了激发工作中每个人创造力，企业必须投身全面管理变革。这种管理变革不能是自上而下的战略结果，也不能是执行运营规则或大量数据支持下的算法结果。它是新型组织模式带来的结果。这种组织模式赋权并培育每位员工，激励员工成为问题解决者和有商业头脑的决策者。

我们要反思组织为何会缺乏勇气、创造力和激情？我们又是怎样变得屈从于现实的？大型企业最致命的机能不足问题已经过于普遍。管理者亟须找到盈利和发展的新途径。我们可以选择创造新的组织环境，摆脱官僚主义的桎梏，帮助人们更好地完成工作，激发员工在工作中的创造力。

《组织的未来》绘制的是一幅新的蓝图，帮助组织把每份平常的工作变成更好的工作。提示组织反对工作的去技能化，提倡想方设法提升员工技能，反对低价值工作的外包，反对中层岗位终将全球化和自动化的假设，提倡组织的重塑、工作环境的重塑，激发每个人在工作中的创造力。为组织提供敏锐的洞察和实用的指导，提供帮助企业解锁每个人创造力的行动计划，实现组织韧性。