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   如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的最大潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权……

   本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要求的成员等方面的方法和技巧，书中包含了大量领导者可以自评或使用的工具，包含一些卓越领导者的领导故事，是创业团队领导者及新晋管理者提升自身领导力的必备书

吉诺·威克曼

畅销书《掌控力》作者。成功建立了企业运作系统（EOS），这一整套系统旨在帮助企业经营者提高经营水平、增强企业掌控能力、平衡生活、促进发展动力，并促使整个企业发展成为一个健康、功能完善、凝聚力强的团队。吉诺在大部分时间内担任EOS培训师，他帮助各个行业的创业团队提升领导力。吉诺是EOS环球公司的创始人，这家企业拥有一批认证企业管理培训师，他们是拥有不同商业背景的成功企业家，通过帮助全世界不同地区的客户实施EOS，帮助他们增加企业经营收益，改善个人生活品质。除此以外，吉诺还开办讨论班，举办主题演讲

第1章成为卓越老板

第2章你是否具备成为卓越老板的必要条件

第3章授权和提升

第4章让周围充满卓越者

第5章领导、管理和责任

第6章五项领导练习

第7章五项管理练习

第8章季度对话

第9章四种人员问题

第10章结语

工具一览

参考文献