本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。

袁太平
　　国际IPMP项目经理，国家注册安全工程师。长期从事工程项目施工安全管理和研究工作，负责主持制定多项企业安全管理制度和标准规范。历任某局规划建设部门负责人(期间曾兼任某实业总公司常务副总经理)；某世界500强企业省级公司工程建设部主任助理、主管；某世界500强企业总公司总部基建部主管。发表论文16篇。