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书名:商学院传授的77个会计常识:**能看懂的会计思维书
定*:69.8
ISBN:9787**5565037
作者:西山茂
版次:第*版
出版时间:202*-*0
内容提要:
身处商业活动中的人,*定对于数字非常敏感,而商业中的数字往往又体*会计学中的*些指标上。因此,具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况,是*里挑*的*缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的入门书,将企业经营中常见的77个会计常识**罗列,帮助读者认识会计学中的重要指标,而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险,提*企业效益。 《商学院传授的77个会计常识》内容丰富,运用软银、丰田等*企业作为案例讲解理论知识,深入浅出。本书适合于会计*业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计*业者阅读和学习。
作者简介:
[日]西山茂 毕业于早稻田大学政治经济系,宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士。曾在德勤*球会计师事务所、西山联合会计师事务所负责会计监察、企业收购、股票公开上市、企业研修等工作。2002年起担任早稻田大学教员,2006年担任商学院教授、学术博士(早稻田大学)、会计师。
目录:
第1章 ROE的提*
常识* ROE是“净资产收益率” 002
常识2 利用杜邦方程式分解三种比率 005
常识3 如何利用借款来提*ROE 009
常识4 如何通过财务杠杆来解决ROE提*的盲点 0**
常识5 ROE和公司规模及发展前景*直接相关 0*2
常识6 行业风险*同,ROE的标准也*同 0*3
常识7 为什么日本企业的ROE普遍较低 0*4
常识8 股东权益与净资产的差别 0*7
卡乐比的财务报表分析 02*
第2章 财务杠杆的使用方法
常识9 评级是指对“偿还借款能力”的评估 033
常识*0 评级的两个要点 037
常识** 股东**定喜欢“*评级” 039
常识*2 *评级的代*很* 04*
常识*3 经济环境和行业*同,评级的重要性也*同 042
常识*4 “*负债”虽然*但也有缺点 044
常识*5 资本成本的意义和“股东期望”之间的关系 046
常识*6 计算资本成本经常使用的WACC的含义和运用方法 047
常识*7 以最佳资本结构来平衡债务的*缺点 05*
常识*8 业务内容及业界排名与*负债的关系 052
常识*9 对融资的依赖程度与经营者的意识 054
软银集团的财务报表分析 055
第3章 风险的抑制
常识20 风险是“波动”和“未知” 07*
常识2* 承担那些“本该承担的风险” 072
常识22 固定费用比重过*会导*更大的利润波动 073
常识23 *同*域的风险差异与获利的基准值 076
任天堂的财务报表分析 078
三个要素中哪*个才是重点第4章 持续性成长
常识24 “有*值成长”的含义 09*
常识25 从市场发展与占有率的关系来看增长速度 093
常识26 有些经营者并*重视企业成长 095
常识27 上市公司期望更多的增长 097
常识28 增长过速可能会导*公司急剧衰退 098
常识29 落实增长策略的可行性** 099
YAOKO的财务报表分析 *00
第5章 实现物美更要*廉
常识30 顾客眼中“好商品”的标准 **2
常识3* 制定*格时要考虑的三个关键点 **3
常识32 降低售*与维持利润 **5
常识33 *同*域定*策略的差异 **9
常识34 让商品“更便宜”的公司机制 *2*
常识35 让商品“更便宜”的替代方案 *22
NITORI的财务报表分析 *24
第6章 成本的削减
常识36 固定成本与变动成本 *36
常识37 削减变动成本时的盲点 *37
常识38 注意区分何时该重视效率、何时*须重视效率 *39
常识 39 注意因削减成本造成其他成本上*的问题 *4*
常识40 企业发展中削减成本的重要性及例外 *42
常识 4* 学会活用管理会计工具及其注意点 *45
信越化学工业的财务报表分析 *47
第7章 所谓“浪费”的思考方式
常识 42 “浪费”的含义 *60
常识 43 实现“用更少的成本和物资来做同样的事情” *60
常识 44 实现“用同样的成本和物资做更多的事情” *63
常识 45 *要被已经消耗的沉没成本困住 *64
常识 46 如何处理闲置设备和滞销库存 *66
常识 47 提*劳动效率的盲点 *67
常识 48 “能卖尽量卖”的盲点 *69
常识 49 共享服务中外*销售的注意点 *70
三个要素中哪*个才是重点FAST RETAIL-DRS (迅销)公司的财务报表分析 *7*
第8章 重视现金流量
常识 50 现金流量是企业活动的客观量尺 *84
常识5* 现金流量表和各现金流动的普遍性倾向 *84
常识 52 公司经营的现金流量中体现的企业危机 *87
常识53 自由现金流量是分配给股东和债权人的 *89
常识54 企业及企业*值的评*与现金流量 *90
常识55 评估投资项目时的重点 *93
常识56 净现值法(NPV法)以“现值能获利多少”
来进行评估 *94
常识57 内*收益率法(IRR法)以“投资效率的*低”
来进行评估 *96
常识58 投资回收期法以“收回投资额的时间”进行评估 *98
常识59 营运资本与CCC *99
常识60 压缩营运资本时的盲点 200
常识6* 营运资本为负的业务*缺点 202
常识62 企业成长期中的现金流量 203
常识63 现金流量与“*定期间的获利” 205
常识64 站在资金提供者的角度用ROIC来衡量投资效率 207
常识65 现金流量中隐藏的东西 208
日立制作所的财务报表分析 209
第9章 并购与协同效应
常识66 协同效应是“+α”带来的相乘效果 223
常识67 M&A中协同效应的来源 223
常识68 M&A中协同效应的可行性 225
常识69 在*球化的M&A中实现协同效应的难度很* 226
常识70 评估收购金额的三种方法 228
常识7* 评估并购中的协同效应的方法 230
7&I控股公司的财务报表分析 232
第10章 关于“顾客*是上帝”这*想法
常识72 “重视顾客”的正确含义 246
常识73 在顾及利润的情况下,适当满足顾客的需求 248
常识74 提*市场占有率所花费的成本 249
三个要素中哪*个才是重点常识75 运用ABC法选择*质顾客 250
常识76 深度打造“顾客第 *”的*新市场 25*
常识77 损益表可以体现顾客与相关人员的平衡 252
丰田汽车公司的财务报表分析 254
结语 268
定*:69.8
ISBN:9787**5565037
作者:西山茂
版次:第*版
出版时间:202*-*0
内容提要:
身处商业活动中的人,*定对于数字非常敏感,而商业中的数字往往又体*会计学中的*些指标上。因此,具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况,是*里挑*的*缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的入门书,将企业经营中常见的77个会计常识**罗列,帮助读者认识会计学中的重要指标,而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险,提*企业效益。 《商学院传授的77个会计常识》内容丰富,运用软银、丰田等*企业作为案例讲解理论知识,深入浅出。本书适合于会计*业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计*业者阅读和学习。
作者简介:
[日]西山茂 毕业于早稻田大学政治经济系,宾夕法尼亚大学沃顿商学院MBA硕士。曾在德勤*球会计师事务所、西山联合会计师事务所负责会计监察、企业收购、股票公开上市、企业研修等工作。2002年起担任早稻田大学教员,2006年担任商学院教授、学术博士(早稻田大学)、会计师。
目录:
第1章 ROE的提*
常识* ROE是“净资产收益率” 002
常识2 利用杜邦方程式分解三种比率 005
常识3 如何利用借款来提*ROE 009
常识4 如何通过财务杠杆来解决ROE提*的盲点 0**
常识5 ROE和公司规模及发展前景*直接相关 0*2
常识6 行业风险*同,ROE的标准也*同 0*3
常识7 为什么日本企业的ROE普遍较低 0*4
常识8 股东权益与净资产的差别 0*7
卡乐比的财务报表分析 02*
第2章 财务杠杆的使用方法
常识9 评级是指对“偿还借款能力”的评估 033
常识*0 评级的两个要点 037
常识** 股东**定喜欢“*评级” 039
常识*2 *评级的代*很* 04*
常识*3 经济环境和行业*同,评级的重要性也*同 042
常识*4 “*负债”虽然*但也有缺点 044
常识*5 资本成本的意义和“股东期望”之间的关系 046
常识*6 计算资本成本经常使用的WACC的含义和运用方法 047
常识*7 以最佳资本结构来平衡债务的*缺点 05*
常识*8 业务内容及业界排名与*负债的关系 052
常识*9 对融资的依赖程度与经营者的意识 054
软银集团的财务报表分析 055
第3章 风险的抑制
常识20 风险是“波动”和“未知” 07*
常识2* 承担那些“本该承担的风险” 072
常识22 固定费用比重过*会导*更大的利润波动 073
常识23 *同*域的风险差异与获利的基准值 076
任天堂的财务报表分析 078
三个要素中哪*个才是重点第4章 持续性成长
常识24 “有*值成长”的含义 09*
常识25 从市场发展与占有率的关系来看增长速度 093
常识26 有些经营者并*重视企业成长 095
常识27 上市公司期望更多的增长 097
常识28 增长过速可能会导*公司急剧衰退 098
常识29 落实增长策略的可行性** 099
YAOKO的财务报表分析 *00
第5章 实现物美更要*廉
常识30 顾客眼中“好商品”的标准 **2
常识3* 制定*格时要考虑的三个关键点 **3
常识32 降低售*与维持利润 **5
常识33 *同*域定*策略的差异 **9
常识34 让商品“更便宜”的公司机制 *2*
常识35 让商品“更便宜”的替代方案 *22
NITORI的财务报表分析 *24
第6章 成本的削减
常识36 固定成本与变动成本 *36
常识37 削减变动成本时的盲点 *37
常识38 注意区分何时该重视效率、何时*须重视效率 *39
常识 39 注意因削减成本造成其他成本上*的问题 *4*
常识40 企业发展中削减成本的重要性及例外 *42
常识 4* 学会活用管理会计工具及其注意点 *45
信越化学工业的财务报表分析 *47
第7章 所谓“浪费”的思考方式
常识 42 “浪费”的含义 *60
常识 43 实现“用更少的成本和物资来做同样的事情” *60
常识 44 实现“用同样的成本和物资做更多的事情” *63
常识 45 *要被已经消耗的沉没成本困住 *64
常识 46 如何处理闲置设备和滞销库存 *66
常识 47 提*劳动效率的盲点 *67
常识 48 “能卖尽量卖”的盲点 *69
常识 49 共享服务中外*销售的注意点 *70
三个要素中哪*个才是重点FAST RETAIL-DRS (迅销)公司的财务报表分析 *7*
第8章 重视现金流量
常识 50 现金流量是企业活动的客观量尺 *84
常识5* 现金流量表和各现金流动的普遍性倾向 *84
常识 52 公司经营的现金流量中体现的企业危机 *87
常识53 自由现金流量是分配给股东和债权人的 *89
常识54 企业及企业*值的评*与现金流量 *90
常识55 评估投资项目时的重点 *93
常识56 净现值法(NPV法)以“现值能获利多少”
来进行评估 *94
常识57 内*收益率法(IRR法)以“投资效率的*低”
来进行评估 *96
常识58 投资回收期法以“收回投资额的时间”进行评估 *98
常识59 营运资本与CCC *99
常识60 压缩营运资本时的盲点 200
常识6* 营运资本为负的业务*缺点 202
常识62 企业成长期中的现金流量 203
常识63 现金流量与“*定期间的获利” 205
常识64 站在资金提供者的角度用ROIC来衡量投资效率 207
常识65 现金流量中隐藏的东西 208
日立制作所的财务报表分析 209
第9章 并购与协同效应
常识66 协同效应是“+α”带来的相乘效果 223
常识67 M&A中协同效应的来源 223
常识68 M&A中协同效应的可行性 225
常识69 在*球化的M&A中实现协同效应的难度很* 226
常识70 评估收购金额的三种方法 228
常识7* 评估并购中的协同效应的方法 230
7&I控股公司的财务报表分析 232
第10章 关于“顾客*是上帝”这*想法
常识72 “重视顾客”的正确含义 246
常识73 在顾及利润的情况下,适当满足顾客的需求 248
常识74 提*市场占有率所花费的成本 249
三个要素中哪*个才是重点常识75 运用ABC法选择*质顾客 250
常识76 深度打造“顾客第 *”的*新市场 25*
常识77 损益表可以体现顾客与相关人员的平衡 252
丰田汽车公司的财务报表分析 254
结语 268
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