1、耶鲁大学博士、密歇根大学罗斯商学院教授金卡梅隆深入阐释正向领导力赋能底层逻辑，全面构建高绩效团队组织理论体系。

2、沃尔玛创始人山姆沃尔顿

联邦快递创始人弗雷德史密斯

宜家家居创始人英格瓦坎普拉德

都在实践的正向领导力赋能法则！

3、辉瑞制药全球研发部高级副总裁罗杰牛顿、博士北美人力资源高级副总裁查理阿克曼、前国际积极心理学协会主席利亚沃特斯 联袂推荐！

本书为企业如何评估正能量，如何运用正能量，如何协助企业领导者发挥正能量，以构建高绩效团队，提高业绩等方面提出了实用的建议。它不但可以作为私营和公共部门成功的重要预测性指标，也可以应用到很多更为具体的情境中，将帮助不同类型企业的领导者、面对困境或面临挑战的个人并提供有用的建议以及经验依据。

耶鲁大学博士，密歇根大学罗斯商学院教授，组织科学领域的十大学者之一，也是密歇根大学积极组织型学术研究中心的联合创始人。曾获得美国管理学会颁发的研究中心影响奖、美国富布赖特杰出学者称号和组织行为教育协会卓越教育者称号。他致力于组织的良性发展、实际效率、质量文化、精简裁员以及管理技能培养等相关课题，是倡导积极组织和积极领导方面的代表性人物。

金·卡梅隆在这本书中对正能量、积极的人际关系和积极的领导力在组织中的作用进行了专业的阐述。我关注金·卡梅隆博土的研究已经超过三十年了，他从来没有让我失望过。本书实现了科学与实践的完美平衡。它具有变革性，应该放在每个领导者的办公桌上。

--利亚·沃特斯，组织心理学博士，前国际积极心理学协会主席

作为几家制药和生物技术企业的创始人和领导者，我在职业生涯中遇到了许多挑战。专注于向阳效应，通过利用积极的关系能量，帮助我成为一个有道德的领导者。本书第一次解释了这是什么，以及它如何在你的个人和职业生活中产生深远的、积极的影响。

--罗杰·牛顿 辉瑞制药全球研发部高级副总裁

在博世担任领导职务期间，我不断被积极向上的领导力所带来的非凡影响所鼓舞。这本书是宝贵的资源，可以用来评估和确定这种领导力如何产生如此不同的激励效果。

--查理·阿克曼 博世北美人力资源高级副总裁

前言

第一章 能量形式和向日效应

何为“向日效应”？

正向领导有哪些“能量形式”？

精力、影响力、外向性和内在动机

第二章 组织中的正能量

正能量与领导力

正向关系能量的重要性

正能量与业绩

如何发掘正能量

雇佣正能量者

多元化、公平性和包容性

第三章 正向领导者的特质

识别：如何判别正向领导者

实证：正能量研究

关系、德行和能量

第四章 培养积极向上的领导力

慷慨/利他/贡献的美德

感恩/认可/谦逊的美德

信任/正直/诚实的美德

慷慨/利他主义/贡献的应用

感恩/认可/谦逊的应用

信任/正直/诚实的应用

第五章 正向领导力实例

劳瑞德国际大学联盟如何挖掘“正能量源”？

沙特电信如何利用正向领导完成巨大的转型？

密歇根大学商业与金融系创建的积极组织对我们有何启发

泰米莱尼奥大学的“正面激励型领导”

第六章 说得都没错，但是：反对与反应

批评的主要领域

研究上的不同意见

文化和价值观上的不同意见

简单性和狭隘性的不同意见

操纵与伦理上的质疑

实践和应用上的不同意见

结论：原则和行动带来的启示

参考资料

正能量检测

活动和实践的例子

讨论题