《建所未见 一座数字化工厂的崛起》
十多年来，全球制造业开启了新一轮产业分工，工业技术和新一代信息技术加速融合，工业4.0概念和框架逐步成型。中国也在技术变革浪潮下开始推进“制造强国”战略和智能制造工程，中国制造不断深度融入全球制造产业链并在价值链上不断攀升。 在此大环境下，西门子成都工厂的建成和持续的数字化转型，既顺应了全球工业发展的潮流，又反过来成为加速工业和信息化融合的重要力量。作为世界经济论坛评选的全球首批“灯塔工厂”之一，其在数字化领域的领先发展经验成为第四次工业革命的指路明灯。 本书作者团队与西门子成都工厂管理层以及工厂精益、质量、生产、采购、IT等业务团队进行了广泛而深入的沟通，包括西门子集团高层在内的工厂规划建设项目负责人以及工厂建设过程中的30余名数字化工厂亲历者。在超过200小时的多轮深度访谈，以及上百份工厂相关文件仔细研读的基础上，作者团队对海量信息进行了分析研究，精心打磨形成了本书。 在本书中，作者团队呈现了这座数字化工厂建设和运营过程中所面临的重重挑战、以一敌百的变革毅力，厘清了工厂精益化、自动化、数字化、智能化建设和持续优化的工作脉络，通过深入挖掘分析其不断发展、不断创新的内生动力，揭示出数字化转型的底层逻辑，以期为企业管理人员、专业技术人员和相关领域读者提供一些借鉴与参考。
《管理者的数字化转型画布：制定数字化转型战略和路线图》
配套24个关键问题、五步动态路线图与五十余套即插即用模板。 基于对全球数千家企业的研究，提出ACT（分析-创建-转化）方法论，帮助组织从战略、流程、数据、技术、组织、文化七大领域协同发力