商品详情
基本信息
版 次:1
页 数:177
印刷时间:2010年01月01日
开 本:16开
纸 张:胶版纸 包 装:平装
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787111295723
内容简介
本书从中国企业的“米百俵精神”说起,用管理的*理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括:突破“培训事务”的角色局限;提升企业的学习氛围;从课程体系到学习地图;培养和发展内部讲师;运用学习技术打造学习引擎;突破课堂培训,创新学习方式;用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。
本书完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。
作者简介
王成,KeyLogic(凯洛格咨询)公司总裁、董事合伙人。该公司是人才培养和组织学习领域的领先者。王成先生具有10年以上的专业咨询经验,他带领团队为中国移动、神华股份、中信银行、东风汽车等上百家企业提供过咨询服务,并主持过诸多战略共识营、行动学习项目。
目录
赞誉
作者简介
前言
第1章 突破“培训事务”的角色局限
CEO期望什么样的公司培训
企业大学角色转型的全球典范和中国实践
专业力:转型的引擎
业务力:满足CEO期望
领导力:与高层并肩作战
关于企业大学的六大命题
附录1A企业大学:培训战略化的必然趋势
第2章 提升企业的学习氛围
创建学习动力圈
企业学习:从非系统化到体系化
构建“密联战略”的学习发展
第3章 从课程体系到学习地图
什么是学习地图
为什么需要学习地图
如何绘制学习地图
最佳实践:西门子经理人的学习地图
第4章 培养和发展内部讲师
教学是领导者最有效的领导方式
内部讲师修炼的三重境界
内部讲师培养的三重门
最佳实践:广东移动的“金讲台”
第5章 运用学习技术打造学习引擎
学习技术大盘点
打造学习引擎
E-learning成熟库模型
让E-learning真正应用起来
学习管理系统应用的最佳实践
如何设计和开发在线课程
附录5A学习管理系统实施方法论
附录5B最佳实践:美国军方如何应用
E-learning
第6章 突破课堂培训创新学习方式
将学习混搭起来
如何组合优化学习方式
将学习嵌入到工作中
发扬非正式学习的威力
解析跨界学习
最佳实践:华润化工行动学习让盲人还原大象
第7章 用学习解决经营管理问题
修建从“文”到“化”的学习桥梁
根植创新之芯:宝洁和东莞移动的学习实践
用学习推动知识管理
用学习把握变革的脉搏
最佳实践:行动学习在华润
致谢
参考文献
- 凯洛格赋能商学院221007 (微信公众号认证)
- “专业主义,赋能于人”,凯洛格赋能商学院在线商城,一站式购课平台。
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