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动荡时代的管理

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动荡时代的管理

作  者:(美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 著 姜文波 译
定  价:79
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2024年01月01日
页  数:248
装  帧:平装
ISBN:9787111607991

面对新的人口结构和新的人口动态以及动荡的世界,管理者应该做什么

目录

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前言
第1章 管理基本要素/1
针对通货膨胀的调整/2
面向流动资金和财务实力的管理/5
管理生产力/7
知识工作者的生产力/15
生存成本与利润错觉/20
第2章 面向明天的管理/30
把资源向成果集中/30
抛弃昨天/32
管理增长/35
管理创新和改变/38
面向明天的经营战略/50
给管理者的计分卡/57
第3章 管理巨变:新的人口结构和新的人口动态/62
新现实/64
生产分工:跨国一体化/81
新的消费市场/95
对管理战略的影响/101
从“劳动力”到“劳动大军”/104
强制退休年龄的终结/110
“双头怪”/116
发展中国家的就业机会需求/120
对冗余规划的需求/129
第4章 动荡环境中的管理/137
一体化的世界经济/139
跨国的世界货币/140
主权的终结/146
破裂的世界政治/151
世界经济中的“近发达”国家/154
面向世界经济的经营政策/160
员工社会/164
“权力追随财产”/172
工会还能幸存吗/182
作为政治组织的企业/187
特定政治环境中的管理/199
结论 管理层面临的挑战/204
译者后记/211

内容介绍

本书告诉管理者应该做什么,要求管理者关注行动而非理解,关注决策而非分析。优选管理层的结构、组成及其成员的资格将成为关注的焦点。在完成自身重构的同时,优选管理层还必须持续关注环境的动荡、世界经济的形成、员工社会的出现以及企业在政治程序、政治概念和社会政策方面的作用。中级管理层将必须学会与那些他们不能直接控制的人合作,跨国工作,建立、维护和运行组织的系统,承担更多传统意义上高层管理者的工作。一线主管则必须成为真正的领导者,成为“助手”“支持者”和“导师”。本书所宣扬的主题就是:“不要耍小聪明,要尽职尽责。”

(美)彼得·德鲁克(PeterF.Drucker) 著 姜文波 译

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)现代管理学之父,管理学科开创者。他的思想传播影响了130多个国家,对社会学和经济学的影响深远,其著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。曾担任美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。他著述颇丰,包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理:使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。

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