书名: 企业赢利系统 建立商业模式中心型组织 实现基业长青

定价: 88

作者: 李庆丰

出版社: 北京时代华文书局

出版日期: 2021-01

用纸: 胶版纸

装帧: 平装

开本: 16

ISBN: 9787569934724

1、资深风险投资人从系统角度思考，阐释企业发展路径

2、构建企业赢利提升模型：企业赢利系统=经营体系×管理体系×杠杆要素

3、以T型商业模式为中心 60个图示化模型 突破困境 实现可持续赢利

4、行业认可，被上海股权托管交易中心列为企业辅导指定用书

本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次有自己的公式、示意图及模型。

根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3.0等多个方面阐释企业经营理论和经营管理系统的相关概念和内容。本书的后还针对每一个职业个体，介绍了职业赢利系统的内容，对于职场人如何提升和进步，给出了方向性的指导意见。

李庆丰，资深投资人，众合创投合伙人。

在鼎鑫资本和众合创投分别从事PE投资、风险投资和创业投资工作。所在机构先后投资了近100多个投资项目，其中10多家企业已经成长为行业领导型企业或外知名上市公司。

长期以来，从实践与研究中感悟：资本模式为创造模式和营销模式赋能；从创业企业进化为“独角兽”，需要T型商业模式！并以其构建的T型商业模式原理及赢利系统，指导投资的企业运营，提升企业竞争力，促进企业成长，并巩固和提升在资本市场的赢利地位。