商品详情
书名:业务架构解构与实践
定价:79.0
ISBN:9787121433818
作者:无
版次:第1版
出版时间:2022-05
内容提要:
这是一部介绍业务架构知识体系与实践落地的著作,逻辑清晰、通俗易懂。 本书首先在架构总述部分分别介绍了企业架构、业务架构的发展历程及主流知识体系。紧接着围绕"价值流+业务能力”这套业务架构体系进行基础性介绍,涉及4大核心要素和6大扩展要素。然后通过业务架构进阶部分,进一步梳理业务架构4大核心要素的配合关系,进而考虑核心要素与扩展要素的整体协同,再深入探讨业务架构与其他架构的协作关系。本书第四和第五部分介绍了业务架构落地及实践相关内容,让读者能够了解业务架构的核心交付物,以及业务架构与DDD如何协同落地,并提供了多个企业业务架构实践案例供读者参考。 本书先由浅入深地对业务架构进行解构,然后从不同角度给出多个企业实践案例,适合不同层次的阅读对象。本书对业务高层、CIO/CDO高层、战略规划人员、企业架构师、业务架构师、数据架构师、应用架构师、产品经理、项目经理、Scrum Master、IT人员、HR招聘人员、咨询实施顾问,以及对企业架构、业务架构感兴趣的爱好者、学习者都会有所启发。
作者简介:
王旭东,清华大学自动化控制工程硕士,服务过多家世界500强企业,有近20年中软、联想、华为等内部或外部信息化、数字化项目经历。从顶层规划设计到业务流程变革再到数据产品业务赋能都有丰富的实战及操盘经验。积极探索企业架构、业务架构、数据治理等的落地实践,并热衷于融合国内外优秀知识体系推动企业架构在国内的交流、发展和应用,与周金根老师共同创立了企业架构EAGC社群,为国内企业架构爱好者搭建了共创交流平台。魏炜,武汉大学计算机软件硕士,从事企业信息化工作18年,曾任职于深圳航空、华润、华为、万科等行业头部企业。在数字化转型、企业架构、IT战略规划、项目管理、信息系统建设方面具有较为丰富的经验。曾主持大型企业“十二五”和“十三五”信息化规划及年度商业计划,曾担任企业架构师,负责架构治理及4A架构在战略项目中的拉通设计,并具有创建和管理架构与规划团队的经验,对业务架构及IT架构有深刻认知。罗飞,华中科技大学工业工程硕士,作为数字化领域的探路者,在华为等头部企业进行长期探索。具有?13?年以上华为数字化实践经验,曾担任数字主线LinkX产品经理及全球性产品数字化组织Prostep iViP的华为代表。徐振轩,毕业于哈尔滨工业大学,曾担任用友战略管理产品的架构设计工作,擅长通过跨系统规划实现企业战略规划和执行。有多年创业经历,在EA方法论与企业管理实践结合方面,积累了诸多成功案例。重点研究领域:国内中小型企业的企业架构实践。路希,拥有电气技术、计算机科学技术和MBA学位,20年制造业工作经历,先后在日企、港企、欧美企业、民企任ME、DQE、PIE、IT、CIO、COO、集团运营副总经理等职务,并在多家企业担任常年顾问。长期研究企业架构、业务架构、系统工程等先进学科和实践应用,解决企业实际问题,擅长运用信息化、数字化技术手段驱动企业管理绩效的改善和提升。
定价:79.0
ISBN:9787121433818
作者:无
版次:第1版
出版时间:2022-05
内容提要:
这是一部介绍业务架构知识体系与实践落地的著作,逻辑清晰、通俗易懂。 本书首先在架构总述部分分别介绍了企业架构、业务架构的发展历程及主流知识体系。紧接着围绕"价值流+业务能力”这套业务架构体系进行基础性介绍,涉及4大核心要素和6大扩展要素。然后通过业务架构进阶部分,进一步梳理业务架构4大核心要素的配合关系,进而考虑核心要素与扩展要素的整体协同,再深入探讨业务架构与其他架构的协作关系。本书第四和第五部分介绍了业务架构落地及实践相关内容,让读者能够了解业务架构的核心交付物,以及业务架构与DDD如何协同落地,并提供了多个企业业务架构实践案例供读者参考。 本书先由浅入深地对业务架构进行解构,然后从不同角度给出多个企业实践案例,适合不同层次的阅读对象。本书对业务高层、CIO/CDO高层、战略规划人员、企业架构师、业务架构师、数据架构师、应用架构师、产品经理、项目经理、Scrum Master、IT人员、HR招聘人员、咨询实施顾问,以及对企业架构、业务架构感兴趣的爱好者、学习者都会有所启发。
作者简介:
王旭东,清华大学自动化控制工程硕士,服务过多家世界500强企业,有近20年中软、联想、华为等内部或外部信息化、数字化项目经历。从顶层规划设计到业务流程变革再到数据产品业务赋能都有丰富的实战及操盘经验。积极探索企业架构、业务架构、数据治理等的落地实践,并热衷于融合国内外优秀知识体系推动企业架构在国内的交流、发展和应用,与周金根老师共同创立了企业架构EAGC社群,为国内企业架构爱好者搭建了共创交流平台。魏炜,武汉大学计算机软件硕士,从事企业信息化工作18年,曾任职于深圳航空、华润、华为、万科等行业头部企业。在数字化转型、企业架构、IT战略规划、项目管理、信息系统建设方面具有较为丰富的经验。曾主持大型企业“十二五”和“十三五”信息化规划及年度商业计划,曾担任企业架构师,负责架构治理及4A架构在战略项目中的拉通设计,并具有创建和管理架构与规划团队的经验,对业务架构及IT架构有深刻认知。罗飞,华中科技大学工业工程硕士,作为数字化领域的探路者,在华为等头部企业进行长期探索。具有?13?年以上华为数字化实践经验,曾担任数字主线LinkX产品经理及全球性产品数字化组织Prostep iViP的华为代表。徐振轩,毕业于哈尔滨工业大学,曾担任用友战略管理产品的架构设计工作,擅长通过跨系统规划实现企业战略规划和执行。有多年创业经历,在EA方法论与企业管理实践结合方面,积累了诸多成功案例。重点研究领域:国内中小型企业的企业架构实践。路希,拥有电气技术、计算机科学技术和MBA学位,20年制造业工作经历,先后在日企、港企、欧美企业、民企任ME、DQE、PIE、IT、CIO、COO、集团运营副总经理等职务,并在多家企业担任常年顾问。长期研究企业架构、业务架构、系统工程等先进学科和实践应用,解决企业实际问题,擅长运用信息化、数字化技术手段驱动企业管理绩效的改善和提升。
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