书名：科研机构科技创新型人才管理体系研究与实践
书号：9787519883553
定价：78元
作者：夏彦卫
出版时间：2024-04-17
出版社：中国电力出版社
页码： 204    字数(千字)：194
开本：特16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

产品特色

（1）本书集中描述了国网河北电科院在打造“一流科技创新型企业”目标指引下，研究国内外科技创新型人才队伍建设的最佳实践，探索科技创新人才培养发展机制、选拔培养、激励机制建设，为推动构建适应新型能源体系建设的科技创新人才队伍的工作思路与实践过程，既是一本科技创新人才培养研究的成果书，也是一本科技创新人才队伍建设的典型经验介绍。 （2）本书深入分析企业科技创新人才成长规律，聚焦科技创新型人才发展需求，依托组织能力建设的理论，引导成就意愿、强化创新能力、完善机制环境等，建立人才个体与科创环境的能量互动机制，探索构建科技创新型人才“四度管理”生态化赋能体系。

作者介绍

夏彦卫，男，57岁，正高级工程师，现任国网河北省电力有限公司电力科学研究院院长，长期致力于科研机构人才培养体系研究和开发工作，主持完成多项管理创新项目课题研发工作，并先后出版《省级电网企业科技创新体系建设理论与实践》《火电厂污废水利用技术及应用》《电力工业光谱分析技术及应用》等多部专著。

内容介绍

本书对标一流企业建设的人才标准要求，以电科院科技创新型人才培养体系建设实践为基础框架，开展了新时代人才工作理念、人才发展规划和人才培养理论的系统研究，结合科研支撑机构科技创新型人才培养现状和问题、人才成长诉求及赋能发展特点，借鉴现代人力资源开发方法，系统梳理了科技创新型人才的人才开发策略、胜任要求标准、评价考核设计、培养赋能机制、实践历练平台、激励管理机制等内容，构建完成一套系统的科技创新型人才培养赋能的体系框架和行动策略，助力推进一流科技创新型企业建设。本书内容既展现了电网科研支撑机构的特性，也能够解决当前科研院所、科技支撑机构的创新型人才培养赋能体系建设与实施面临的普遍性难题，既符合人才开发管理的基础规律，又能适应新时代背景下，构建科技创新导向的一流企业人才开发管理的现实需求。
本书适用于电网、电厂科技创新支撑机构、科研院所等人力资源从业者，从事科技创新人才培养的学者及有兴趣的从业人员等。

目录

 第一章 体系建设实施背景 001
一、科技创新是中国式现代化的重要动力 002
二、科技创新型人才队伍建设是建设科技强国的关键 005
三、加快建设一流科技领军企业实现科技兴企人才强企 009
 第二章 科技创新型人才开发基础 013
一、科技创新型人才内涵 014
二、科技创新型人才开发理论 019
三、科技创新型人才发展研究 044
四、科技创新型人才培养挑战与问题 057
 第三章 标杆企业实践分析 063
一、中国航天科技集团有限公司 064
二、中国核电工程有限公司 068
三、国家核电技术有限公司 073
四、华为技术有限公司 076
 第四章 国网河北电科院人才管理实施现状 085
一、企业背景简介 086
二、国网河北电科院人才开发基础 087
三、国网河北电科院人才培养面临问题 091
 第五章 科创人才赋能实践 092
一、科技创新型人才赋能管理模式 093
二、科技创新型人才开发策略 094
三、科技创新型人才评价管理机制 095
四、科技创新型人才培养赋能机制 103
五、科技创新型人才激励管理机制 121
六、科技创新型人才产研共创机制 130
七、科技创新型人才服务保障机制 136
 第六章 人才之星绚丽绽放 139
1 潘 瑾 140
2  冯砚厅 142
3  杨海生 144
4  刘克成 146
5  周 文 149
6  高树国 151
7  李国维 153
8  梁博渊 155
9  罗 蓬 158
10  常 杰 161
11  赵建利 164
12  杨春来 167
13  刘清泉 169
14  刘 杰 172
15  郭少飞 174
16  李天辉 176
17  孙 路 178

 附录A 青年创客联盟建设工作方案 180
一、建设目标 180
二、机构职责 180
三、建设路径 180
四、工作要求 182
 附录B 高级技术岗待遇标准实施方案 184
一、基本条件 184
二、业绩条件 184
三、“高级技术岗”待遇 185
 附录C 专业人员下基层锻炼工作方案 186
一、指导思想 186
二、实施目标 186
三、锻炼人员及组织方式 186
四、工作安排 187
五、管理要求 188
 附录D 博士后工作站培养管理方案 190
一、博士后人员进站管理 190
二、博士后人员在站管理 190
三、博士后人员出站管理 191
 附录E 科研创新柔性团队建设实施方案 193
一、工作目标 193
二、实施方案 193
三、绩效考核 194
四、薪酬激励 195
五、人才培养 196