穿透企业运作本质，颠覆传统管理思维

数字转型的战略指南，组织变革的实践真知

1．脱胎于复旦管理学院知名学者刘杰的课程“互联网背景下的企业管理颠覆”，诸多MBA、EMBA就读者受益于该课程，并付诸实践。

2．厘清企业的目的是创造客户，并提出所谓“管理的颠覆”实则是“管理的回归”。人们本该如此开展企业管理，从前因为条件不具备而做不到，久而久之反成为惯例，使眼下的回归成了颠覆。

3． 数字时代管理者案头必备。帮助读者理解数字时代与之相应的“管理”产生的根本性变化；帮助读者了解互联网的机制、运作、意义和基础技术等概念，实现自身管理行为质的飞跃。

数字化让企业与管理回归其本质，为用户高效率、低成本地创造价值，在这个过程中，数据成为企业的一种生产要素，算法治理成为企业的一种策略，由此，数字化平台企业也成为企业数字化的一个必然目标，随着数字化技术及其应用快速成为一项新型基础设施，产业互联网成为传统企业转型升级的新机遇。

刘杰，于同济大学获得博士学位，现任复旦大学管理学院教授、博士生导师，长期担任本科生、研究生、EMBA和MBA的管理信息系统、决策支持系统、电子商务、企业信息管理和数字时代的企业管理颠覆等课程的教学工作，在国内外学术期刊发表论文数十篇。曾在同济大学经济与管理学院任助教、讲师、副教授和教授，曾经以及正在兼任十余家企业的董事、独立董事、董事长和总经理等职。

前 言

第1章 企业管理的原点——正确的企业目的

第2章 数字化及其应用——企业管理视角

第3章 数据要素——企业的意义与应用

第4章 算法治理——数据时代的企业策略

第5章 企业自动化管理的实施——意义与路径

第6章 从企业数字化发展到数字化企业——企业新的数字化之道

第7章 产业互联网——企业的新机遇

参考文献