谷歌、波音、易贝、微软、沃尔玛等都在用的演讲与演示方法，开会、提案、汇报工作、面试、销售、主题演讲……用精彩的故事、真诚的语言、简约的图片就可以统统搞定！

书名：用图秀演讲

定价：39.00元

作者：[美]丹·罗姆

出版社：中信出版社

出版日期：2015年11月

页码：270

装帧：平装

开本：24
ISBN:9787508654638

《用图秀演讲》是畅销书《餐巾纸的背面》作者丹·罗姆的全新著作，书中有谷歌、波音、易贝、微软、沃尔玛等都在用的演讲与演示方法，开会、提案、汇报工作、面试、销售、主题演讲……用精彩的故事、真诚的语言、简约的图片就可以统统搞定！

不管是久经沙场的演讲达人还是初出茅庐的演讲菜鸟，这本简单实用的《用图秀演讲》都是他们的必然选择。对于演讲达人来说，它能帮你评估、调整、提高演讲水平。对于演讲菜鸟来说，该书内容简练，可以作为你的必备入门手册。

不管你是在讲台上、会议室里还是报告厅中，《用图秀演讲》都能帮你拨动听众的心弦。

这是你能找到的最清晰、最简洁的演讲书籍，无人能出其右。

即便你已经积累了丰富的演讲经验，你也能够通过此书学会进一步了解你的观众，组织好演讲的内容，构建清晰的故事情节，创造一目了然的视觉图形，并将自己对于演讲的紧张焦虑转化为乐趣。同时你还能掌握三条法则：

如果在演讲中实话实说，我们就能与听众紧密相连，变得充满激情，并找到自信心。

如果在演讲中讲一个故事，我们就能化繁为简，将复杂的概念解释清楚，我们的想法令听众难以忘怀，彼此产生共鸣。

如果我们在演讲中图文并茂，听众就能对我们的想法了然于胸，我们也能抓住观众的思绪，让演讲妙趣横生。

《用图秀演讲》是畅销书《餐巾纸的背面》作者丹·罗姆的全新著作，旨在通过直白生动的手绘图和极简的语言，告诉读者如何能够做出非同凡响的演讲。

对于大多数人来说，做演讲是一件非常困难的事情，不管是一对一向领导汇报工作，在会议室里面对着几十张陌生的面孔，还是在报告厅里面对着上千名观众，都让人感到紧张和焦虑。

但是在视觉沟通大师丹·罗姆看来，演讲并不像人们想象中的那么困难。在图文并茂的《用图秀演讲》一书中，罗姆介绍了一系列新工具和新方法，帮助人们在各种场合都能做出非同凡响的演讲。罗姆在他20余年的职业生涯当中，凭借一块演示用的白板，足迹遍布各处，小到创业公司，大到财富500强企业，甚至还有白宫。这本书是他丰富的演讲实践和经验的结晶。

即便你已经积累了丰富的演讲经验，你也能够通过此书学会进一步了解你的观众，组织好演讲的内容，构建清晰的故事情节，创造一目了然的视觉图形，并将自己对于演讲的紧张焦虑转化为乐趣。同时，你还能掌握三条法则：

· 如果在演讲中实话实说，我们就能与听众紧密相连，变得充满激情，并找到自信心。

· 如果在演讲中讲一个故事，我们就能化繁为简，将复杂的概念解释清楚，我们的想法令听众难以忘怀，彼此产生共鸣。

· 如果我们在演讲中图文并茂，听众就能对我们的想法了然于胸，我们也能抓住观众的思绪，让演讲妙趣横生。

《用图秀演讲》教你在演讲过程中牢牢抓住观众的心，给他们留下深刻的印象，做出一场又一场非同凡响的演讲。

丹·罗姆（Dan Roam），国际畅销书《餐巾纸的背面》的作者，该书已成为视觉思维领域超畅销的商业图书之一，《快公司》、《商业周刊》和伦敦的《泰晤士报》将其评为当年特别具创意和创新精神的图书。

他的作品还有《打开餐巾纸》和《Blah Blah Blah：不讲废话，画图解决》。罗姆也是Digital Roam公司的创始人兼总裁，这家公司通过视觉思维工具为众多客户解决了许多棘手的难题，这些客户包括：谷歌、波音、易贝、微软、沃尔玛、富国银行、美国海军和美国参议院等。他现在居住在旧金山。

一些我们从今以后用得着的工具

一个简单的想法

第一章 三条法则

第二章 法则1：实话实说

第三章 法则2：讲一个故事

第四章 法则3：用图表讲故事

第五章 如何消除紧张情绪

第六章 礼物

致 谢

关于情况报告型故事情节的最后几点想法。

如果有人说，“天呐，这份情况报告真是太棒了”，唯一的可能就是，这份情况报告改变了他们掌握的信息。

听众在见过其前所未见之事，或理解了他们从未想过的问题之后，才会产生改变。

如果仅仅是罗列事实和数据，就很难得到听众的认可，也无法获得提升。

数据是最具说服力的真理，但仅提供数据总会让人觉得枯燥乏味，兴趣寡然。“仅有数据和事实”可能会做出一份不错的情况报告，但很难算得上是一场非同凡响的演讲。

把情况报告看作体育比赛的现场直播。（不过，请记住：我们只是解说员，不是啦啦队员。）

解说员可以激情洋溢，但不能带有偏见。尽管我们可以有自己倾向的观点，但是必须把所有相关的数据和信息完整地呈现出来。如果受众认为我们带有个人偏见，他们就会对整份情况报告产生质疑。

只要条件允许，尽量选择使用另外两种故事情节，它们能帮助我们做出更棒的演讲。

即使老板要求的是枯燥乏味的情况报告，也不意味着你必须交给他一份乏善可陈的报告。可以用其他的故事情节来丰富我们的报告……

关于解释说明型故事情节的最后几点想法。

没有无聊的话题，只有无聊的演讲。

任何话题只要条理清晰地进行解释说明，都能吸引听众。要做到条理清晰，必须把复杂的问题分解成若干步骤，然后再将这些步骤重新组合。

“搞清楚问题”是我们的终极目标。

……