TOC商业模式创新画布 不同运营模式下的转型模式 实用指导+丰富案例 掌握TOC画布 引领企业转型增长书籍 电子工业出版社
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书名:TOC商业模式创新画布
定价:128.0
ISBN:9787121481666
作者:张峰 等;(印)Shridhar Lolla( 史瑞达?劳拉)
版次:*1版
出版时间:2024-07
内容提要:
在本书中,作者以独特的视角和深入的分析,带你领略TOC画布的魅力。这个创新工具不仅为你提供了一个清晰、系统的框架,更通过丰富的案例和实践经验,引导你快速模拟出符合自身需求的转型之路。本书还深入探讨了不同运营模式下的转型模式,特别适用于制造业企业。通过借鉴共同模式,你将更快地找到转型的路径,为组织带来*所*有的创新变革。作者的实践经验、深刻见解和实用建议,将帮助你应对变革挑战,实现组织的持续增长。
作者简介:
史瑞达?劳拉,他悉心指导企业家和企业*导者发掘杠杆点,以*大化发挥他们的潜力。他为制造、工业自动化、分销、信息技术、医疗保健和电动汽车等多个行业的大中小企业提供专业的咨询服务。此前,他曾担任ABB企业研究中心的小组经理,并成功在东南亚地区领导实施了高德拉特咨询公司(以色列)的业务转型项目。他的作品在公共领域广受好评,其中包括他撰写的三本关于企业转型的图书。此外,他还是创新之作《商业模式的产生》的共同作者,该书在业界引起了广泛关注。他当前的主要工作是协助客户在充满不确定性和资源紧张的环境中实现显著的业务增长。他是一名拥有德里印度理工学院博士学位的工程师,现居于班加罗尔。如需与他取得联系,请通过电子邮件:lolla@cvmark.com。<BR>张峰2006年,高德拉特博士嘱托我:“不要让中国TOC开倒车!”这句话成为我终身的使命。此后,创办了顿吉咨询、旗手论坛公益分享、TOC画布共创营和实施项目。曾在中国重汽、沃尔沃卡车、施耐德电气、阿尔卡特、贝卡尔特等500强企业的研发、采购、供应链等部门任职。欢迎通过微信mytocway联系我,加入画布群,一同探讨TOC之道。伍疆墨尔本大学通信工程与应用商学双硕士,清华大学EMBA;现任诺辉投资副总裁、诺辉咨询管理合伙人;曾任意法半导体项目经理、恒达微波集团总经理。在企业变革、数字化转型、并购重组、产业出海等领域拥有丰富经验。袁见运兰州大学物理系国家基础科学人才培养基地的*秀毕业生,拥有近二十年日美德外资企业的质量管理和供应链管理从业经验。曾担任高德拉特咨询公司*级顾问和高德拉特学院中国区主要负责人。目前,积极推动TOC的发展,并致力于企业经营管理实践的探索。刘卫阵曾任香港某服饰*牌采购负责人、上海某*牌生产副总和高德拉特学院中国区咨询顾问等职务。现任某集团公司海外事业部执行董事和副总经理。在精益生产、TOC供应链管理和海外工程项目管理等领域,拥有丰富的管理实践经验。
媒体评论:
实用指导:借助TOC画布,为企业提供应对变革的清晰框架和解决方案,助力业务转型与增长。丰富案例:书中涵盖多个行业案例,展示TOC画布的实际应用,帮助读者快速掌握转型技巧。专家力作:作者史瑞达?劳拉以其深厚的实践经验和理论素养,为读者提供独到的见解和实用的建议,助力读者在变革中抢占先机。
目录:
*一篇 画布模型 001
深入 009
浅出 083
灵感! 127
*二篇 案例模板 142
从模板中学习 153
产品(制造业)模板 161
服务模板 187
项目模板 212
交易模板 234
体验模板 262
定价:128.0
ISBN:9787121481666
作者:张峰 等;(印)Shridhar Lolla( 史瑞达?劳拉)
版次:*1版
出版时间:2024-07
内容提要:
在本书中,作者以独特的视角和深入的分析,带你领略TOC画布的魅力。这个创新工具不仅为你提供了一个清晰、系统的框架,更通过丰富的案例和实践经验,引导你快速模拟出符合自身需求的转型之路。本书还深入探讨了不同运营模式下的转型模式,特别适用于制造业企业。通过借鉴共同模式,你将更快地找到转型的路径,为组织带来*所*有的创新变革。作者的实践经验、深刻见解和实用建议,将帮助你应对变革挑战,实现组织的持续增长。
作者简介:
史瑞达?劳拉,他悉心指导企业家和企业*导者发掘杠杆点,以*大化发挥他们的潜力。他为制造、工业自动化、分销、信息技术、医疗保健和电动汽车等多个行业的大中小企业提供专业的咨询服务。此前,他曾担任ABB企业研究中心的小组经理,并成功在东南亚地区领导实施了高德拉特咨询公司(以色列)的业务转型项目。他的作品在公共领域广受好评,其中包括他撰写的三本关于企业转型的图书。此外,他还是创新之作《商业模式的产生》的共同作者,该书在业界引起了广泛关注。他当前的主要工作是协助客户在充满不确定性和资源紧张的环境中实现显著的业务增长。他是一名拥有德里印度理工学院博士学位的工程师,现居于班加罗尔。如需与他取得联系,请通过电子邮件:lolla@cvmark.com。<BR>张峰2006年,高德拉特博士嘱托我:“不要让中国TOC开倒车!”这句话成为我终身的使命。此后,创办了顿吉咨询、旗手论坛公益分享、TOC画布共创营和实施项目。曾在中国重汽、沃尔沃卡车、施耐德电气、阿尔卡特、贝卡尔特等500强企业的研发、采购、供应链等部门任职。欢迎通过微信mytocway联系我,加入画布群,一同探讨TOC之道。伍疆墨尔本大学通信工程与应用商学双硕士,清华大学EMBA;现任诺辉投资副总裁、诺辉咨询管理合伙人;曾任意法半导体项目经理、恒达微波集团总经理。在企业变革、数字化转型、并购重组、产业出海等领域拥有丰富经验。袁见运兰州大学物理系国家基础科学人才培养基地的*秀毕业生,拥有近二十年日美德外资企业的质量管理和供应链管理从业经验。曾担任高德拉特咨询公司*级顾问和高德拉特学院中国区主要负责人。目前,积极推动TOC的发展,并致力于企业经营管理实践的探索。刘卫阵曾任香港某服饰*牌采购负责人、上海某*牌生产副总和高德拉特学院中国区咨询顾问等职务。现任某集团公司海外事业部执行董事和副总经理。在精益生产、TOC供应链管理和海外工程项目管理等领域,拥有丰富的管理实践经验。
媒体评论:
实用指导:借助TOC画布,为企业提供应对变革的清晰框架和解决方案,助力业务转型与增长。丰富案例:书中涵盖多个行业案例,展示TOC画布的实际应用,帮助读者快速掌握转型技巧。专家力作:作者史瑞达?劳拉以其深厚的实践经验和理论素养,为读者提供独到的见解和实用的建议,助力读者在变革中抢占先机。
目录:
*一篇 画布模型 001
深入 009
浅出 083
灵感! 127
*二篇 案例模板 142
从模板中学习 153
产品(制造业)模板 161
服务模板 187
项目模板 212
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