书名：电网企业薪酬激励知识普及手册（2024年版）
书号：978-7-5198-9601-0
定价：65元
作者：国网陕西省电力有限公司
出版时间：2025-03-26
出版社：中国电力出版社
页码： 152    字数(千字)：154
开本：特16开    版次：1    印次：1

品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年，作为中国成立最早的中央科技出版社之一，曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司，现为国家电网公司所属的科技出版社，在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体，音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业，以强大的出版资源和高素质的专业队伍，致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物，也竭力为广大师生提供精品教材，是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。

产品特色

1.本书结合现状要求，梳理薪酬激励制度中高频次常用知识，形成方便电力企业各级职工、薪酬管理人员随时学习和查阅的知识教材，为企业开展薪酬激励政策和规章制度普及推广工作服务，已成为电力企业面临的新课题。本书应能满足电力企业各级单位员工和薪酬管理者这方面的迫切需求。 2.本书引用2024年6月以前最新发布的有关法规、政策文件及标准制度，充分体现书籍内容的先进性。 3.本书侧重薪酬激励政策的相关举措、制度标准和执行要求等内容的讲解，同时针对薪酬激励政策制度落实过程中涉及的相关劳动争议典型案例进行了解读，提供了大量实际应用示例，方便相关人员在工作中参考，填补行业参考书目空白

作者介绍

国网陕西省电力有限公司是国家电网有限公司的控股子公司，由国家电网有限公司、陕西省国资委共同出资设立，注册资本353亿元人民币，其中，国家电网公司出资253亿元、占股72%，陕西省国资委出资100亿元、占股28%，公司用工总量5.43万人。2021年7月20日，正式完成工商登记并取得营业执照；2021年8月6日，正式揭牌成立。 国网陕西省电力有限公司负责陕西省行政区域内电网建设、管理和运营，为陕西经济社会发展和城乡广大电力客户提供安全可靠电力供应。陕西电网通过4回750千伏线路与甘肃电网相联、通过±500千伏德宝直流与西南电网互联、通过330千伏交流至河南灵宝直流背靠背与华中电网联网，另外在陕北通过1000千伏榆横-潍坊特高压输电线路以及500千伏锦界、府谷两座电厂送出线路以点对网方式直供华北电网，随着2021年8月6日陕北-湖北±800千伏特高压直流工程投运，电力外送能力达2235万千瓦。截至2021年7月底，全省电网发电装机7384.56万千瓦，35千伏及以上变电站（开关站、高抗站）1406座、变电容量16181.8万千伏安，输配电线路总长24.95万公里；全省电网最大用电负荷3478万千瓦、最大日用电量7.31亿千瓦时

内容介绍

国企改革三年行动开展以来，国家电网完善市场化薪酬分配机制，坚持效率效益导向，修订《国家电网有限公司工资总额管理办法》，实现“效益增工资增、效益减工资减”。国网陕西电力公司人力资源工作也围绕发展改革全局，持续加大考核与薪酬挂钩力度，创新建立“挣工资”总额分配机制，推行岗位绩效工资浮动点值制，出台强化“五个倾斜”的指导意见，形成多维立体的激励体系。为此如何充分发挥薪酬激励制度作用，持续提升人力资源集约调控力和战略支撑力，已成为目前陕西公司人力资源管理工作的关键方向。 本书的主题是薪酬激励政策措施和规章制度。中心内容包括上下两篇，上篇以Q&A（问&答）的方式对薪酬激励政策重要概念、核心内容、重要条款、“底线”“红线”要求、员工关注问题等进行解读答疑，共包含9个章节；下篇收集整理了国内关于人力资源劳动争议中典型的与薪酬相关的案例，共包含4个章节。 在上篇第1部分首先简单介绍了薪酬管理通用知识，包括工资、工资总额、考核年度、工资计算和薪酬分配等概念和国家或公司标准；在上篇第2部分重点介绍了工资支付的计算机制，包括加班、各类休假、处罚、转岗、离岗等情况下工资的计算和核定规则；在上篇第3部分全面梳理了工资总额管理的相关内容，包括其主要构成、影响因素、核定规则等，方便相关人员在具体情形下中参考。在上篇第4部分在第2、3部分的基础上，详细阐述了岗位绩效工资制度，讲解了岗位薪点工资的计发、各类津补贴的设置标准，以及不在岗员工、新进学生、退役士兵等员工群体的工资制度。在上篇第5、6部分主要针对企业负责人薪酬管理中涉及的薪酬计算和支付的规则进行了梳理，同时对企业负责人履职待遇和业务支出中涉及的公务用车、办公用房、参加培训、业务招待、差旅、通信等标准和规定进行了详细说明。在上篇第7、9部分主要梳理了企业人工成本效益管理和薪酬规范管理方面的规定。在上篇第8部分则重点梳理了“五个倾斜”激励措施，包括激励范围和对应薪酬考核内容。同时详细介绍了加强培训资源保障、推动用工补足配强、实施综合激励的具体举措，充分解读了对员工职业发展管理、内部人力资源配置和国网中长期激励政策。在下篇的4个部分，分别梳理了工资发放类、请假加班类、劳动合同类和其他类型的薪酬相关劳动争议典型案例，帮助各级管理者识别、预防潜在风险。本书在阐述政策、指标数据的同时提供了大量实际应用案例。
本书适用于电力企业各级员工、人力资源管理人员等。