书名：采购与供应商管理
定价：42.0
ISBN：9787516729786
作者：翟光明
版次：1
出版时间：2017-05

内容提要：
本书借鉴了目前企业采购与供应商管理*实践成果和经验，以实际管理程序和业务操作流程为主线条，全面系统、深入浅出地阐述了采购体系与流程优化、采购计划和预算编制、采购业务操作、询价比价与供应商成本构成分析、采购成本控制、招标管理、采购谈判、采购合同管理与风险控制、采购绩效评估、企业业务外包、供应商的选择与评估、供应商绩效考核和供应商关系管理等内容，书中附有优秀企业采购与供应商管理的有关程序和操作流程，为读者提供了有价值的参考资料。

目录：
第一章 采购体系与流程优化第一节 采购管理概述第二节 采购组织体与采购流程优化第三节 采购管理中的跨部门协作第四节 采购方式创新第二章 采购计划和预算编制第一节 采购调查第二节 采购计划编制第三节 采购预算第三章 采购业务操作第一节 采购业务操作流程第二节 采购订单管理第三节 物料跟催管理第四节 进货验收第五节 货款结算第四章 询价比价与供应商成本构成分析第一节 供应商定价方法与报价策略分析第二节 询价与比价第三节 供应商成本构成分析第四节 供应商成本指数变动与价格调整第五章 采购成本控制第一节 影响采购成本因素分析第二节 降低采购成本的途径第六章 招标管理第一节 招标概述第二节 招标文件第三节 投标文件第四节 开标第五节 评标第七章 采购谈判第一节 采购谈判概述第二节 采购谈判流程管理第三节 采购谈判常用技巧第八章 采购合同管理与风险控制第一节 采购合同的概念及内容第二节 采购合同的订立与争议处理第三节 采购风险控制第九章 采购绩效评估第一节 采购绩效评估的目的第二节 采购评估指标和标准第三节 提升采购绩效的措施第十章 企业业务外包第一节 业务外包概述第二节 外包的方式第三节 自制或业务外包决策第十一章 供应商的选择与评估第一节 供应商选择程序第二节 供应商评估与审核第十二章 供应商绩效考核第一节 供应商绩效考核体系建立第二节 供应商绩效考核实施第三节 供应商绩效考核结果的处理第十三章 供应商关系管理第一节 供应商关系的发展趋势第二节 供应商关系策略第三节 供应商整合附件参考文献