商品介绍

• 商品信息

• 出版社： 机械工业出版社

• 商品名称：非营利组织的管理

• 作者：[美]彼得·德鲁克（Peter F. Dructker）

• 市场价：69.0

• ISBN号：9787111600978

• 版次：1-1

• 出版日期：2019-01

• 页数：231

• 字数：192

即使在平庸者的领导下，许多企业和政府也能够生存很长一段时间,但在非营利组织，领导能力的平庸则会立即暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准，而是有一系列的标准，非营利组织的管理者，必须学会平衡和统筹兼顾，综合考虑评价业绩的一系列标准。本书关注:非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别；究竟什么是“非营利性工作”的成果；非营利组织提供服务及获得运营资金的策略；因大量依赖志愿者，导致无法推行强制性命令，由此而引起的进行机构改革和调整的种种挑战；由于资源的限制，对非营利组织来说，有计划地放弃显得非常重要；作为非营利组织的领导，工作重点应该是思考组织使命、实现组织目标、展现组织的社会价值。

推荐序一（邵明路）
推荐序二（赵曙明）
推荐序三（珍妮·达罗克）
前言
致谢
第一章　首先确立使命：领导者角色 / 1
1　奉献精神 / 3
2　领导工作充满艰险 / 9
3　设定新目标：弗朗西斯·赫塞尔宾
　 访谈录 / 30
4　领导者负债：马克斯·德普雷访谈录 / 38
5　小结：实践原则 / 45
第二章　从使命到成果：市场营销、创新和基金发展的有效战略 / 51
1　实现理想 / 53
2　制胜战略 / 60
3　定义市场：菲利普·科特勒访谈录 / 75
4　构建捐赠群体：达德利·哈夫纳访谈录 / 87
5　小结：实践原则 / 99
第三章　绩效管理：绩效的定义与测评 / 105
1　无底线时如何确定底线 / 107
2　不该做的和该做的：基本规则 / 114
3　有效决策 / 123
4　如何落实学校职责：艾伯特·尚克访谈录 / 133
5　小结：实践原则 / 141
第四章　人力资源与关系网络：职员、董事会、志愿者和社区 / 147
1　人力资源决策 / 149
2　重要关系 / 161
3　从志愿者到义工：利奥·巴特尔神甫访谈录 / 166
4　卓有成效的董事会：戴维·哈伯德牧师访谈录 / 175
5　小结：实践原则 / 184
第五章　自我发展：个人、管理者和领导者 / 189
1　勇于承担责任 / 191
2　你希望被人记住的是什么 / 197
3　非营利组织是第二职业：罗伯特·比福德访谈录 / 206
4　非营利组织的女性主管：罗克珊·斯皮策-莱曼
　 访谈录 / 212
5　小结：实践原则 / 222
译者后记 / 227