引言

       国企改革“双百行动”是国务院国有企业改革领导小组办公室统一部署并组织开展的综合性国企改革示范行动，旨在通过深入推进综合性改革，打造一批党的领导坚强有力、治理结构科学完善、经营机制灵活高效、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵。

       自2018年8月启动以来，双百企业围绕“五突破一加强”目标任务（即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励约束机制以及历史遗留问题方面有所突破，加强党的领导）进行综合性改革。2023年，国务院国资委在广州召开“双百行动”扩围深化现场推进会，提出了新的要求：推动公司治理各项要求精准落地，聚焦主业实业推进专业化整合，推动机制类改革任务更广更深覆盖，提高企业价值创造能力。

       在改革过程中，已形成了不少可借鉴的优秀的改革经验。因此，知本咨询数据中心整理了部分优秀双百企业的改革做法，并整理成集，以期为广大的双百企业提供借鉴。

摘要

        本案例集选取了3家金融行业的双百企业，从地理位置上看，分别位于云南、广东和北京，涵盖我国的南部和北部地区。

         从改革方法看，云南某投资A集团有限公司的改革涉及法人治理结构、市场化经营机制、加强党的领导、混合所有制改革、激励约束机制以及优化业务布局等方面；广东某交易B集团有限公司的改革涉及加强党的领导、法人治理结构、市场化经营机制、混合所有制改革、主责主业管理等方面；北京某产业投资C有限公司的改革主要包括混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制、党的建设等方面。

        以上三家双百企业的改革举措较为全面，改革成效显著。因此，本公司收集整理了其改革方法以供各位参考学习。

        目录

特别说明

包括本案例在内，知本咨询国企改革研究案例之数据和信息均来源于公开信息整理。

此商品：

强推电子PDF格式，已加密和水印；

但实在想要纸质版，也不是不可以。

拍下后24小时内发送至邮您的邮箱。

其他推荐