目录

●推荐序
自序
绪论战略执行的可持续竞争优势1
1000倍回报2
5000倍回报4
50倍增长5
第1章企业面临的主要挑战7
战略执行：70%的CEO失败的关键原因8
人才培养：全球CEO面临的优选挑战12
实践案例：如意智能科技面临的挑战14
第2章卓越运营是可持续竞争优势20
三大竞争优势24
卓越运营的价值1：战略执行29
卓越运营的价值2：人才培养38
第3章什么是卓越运营管理体系43
卓越运营管理体系的定义44
卓越运营管理体系的内涵：冰山模型45
冰山模型的案例：丹纳赫DBS47
冰山模型的案例：丰田TPS51
冰山模型的实践：如意智能科技JBS56
数字化时代卓越运营的适用性61
第4章如何设计卓越运营管理体系69
痛点与挑战69
体系设计的方法：AGIL72
AGIL的案例：丰田TPS76
AGIL的案例：丹纳赫DBS82
AGIL的实践：如意智能科技JBS96
如何开发具体的工具135
第5章如何实施卓越运营管理体系149
痛点与挑战149
落地的方法：3S框架153
3S框架的案例：GE169
3S框架的实践：如意智能科技174
卓越运营在并购整合中的应用204
结语常识的道理、严格的实施218
参考文献