商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 供应链管理 |
| 作者： | 邵晓峰 张存禄 李美燕 |
| 市场价： | 26.00 |
| ISBN号： | 9787111182078 |
| 版次： | 1-5 |
| 出版日期： | 2006-02 |
| 页数： | |
| 字数： | |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| 序 前言 第一章供应链管理导论1 第一节供应链管理的基本概念2 第二节供应链管理面临的问题5 第三节企业供应链管理的实施策略7 小结9 复习思考题10 第二章客户服务11 第一节客户服务的定义与要素12 第二节制定客户服务策略的方法19 第三节客户服务的实施37 小结38 复习思考题39 案例：LLBean公司39 第三章供应链与产品的协调设计42 第一节供应链设计43 第二节面向产品的供应链设计46 第三节面向大规模定制的供应链设计50 第四节面向供应链管理的产品与过程设计53 小结58 复习思考题59 案例：富康股份有限公司59 第四章信息与供应链管理64 第一节供应链中的牛鞭效应65 第二节促进信息共享的合作模式74 第三节信息技术85 小结96 复习思考题97 案例：啤酒游戏98 供应链管理 Supply Chain Management 目录 第五章物流网络设计100 第一节物流网络的要素101 第二节物流网络规划104 第三节物流设施选址方法110 小结115 复习思考题115 案例：科诺实业的物流网络规划116 第六章供应管理123 第一节供应管理的作用124 第二节自制与外包决策127 第三节准时采购129 第四节供应商选择131 第五节采购量决策138 第六节供应商关系管理149 小结152 复习思考题152 案例：华夏汽车工业集团的一体化供应管理154 第七章分销渠道设计与管理158 第一节分销渠道的基本概念159 第二节分销渠道设计164 第三节分销渠道的控制与管理174 小结184 复习思考题185 第八章业务流程管理186 第一节业务流程重组的概念与基本思想187 第二节业务流程重组的思路与方法195 第三节业务流程重组成功的关键因素分析213 小结219 复习思考题219 案例：某公司的进货流程220 第九章供应链绩效管理221 第一节供应链绩效评价的意义与原则222 第二节供应链绩效评价的方法229 第三节供应链竞争力评价238 第四节供应链的目标管理与标杆管理243 小结248 复习思考题248 案例：远东集装箱制造公司249 第十章供应链风险管理251 第一节供应链风险的定义与分类252 第二节供应链风险分析258 第三节供应链风险管理272 小结280 复习思考题280 案例：秦淮电厂燃煤库存优化与风险控制281 参考文献283 |
| 内容简介 | |
| 本书系统地阐述了供应链管理的理论、方法和技术。全书共分10章，涵盖了供应链管理导论、客户服务、供应链与产品的协调设计、信息与供应链管理、物流网络设计、供应管理、分销渠道设计与管理、业务流程管理、供应链绩效管理以及供应链风险管理等内容。本书的主要特色是注重理论与实践的有机结合，书中结合专题研究内容，给出了许多企业实际例子，并且在大部分章尾给出了一个案例，供教学使用和读者思考。 本书可作为高等院校物流管理专业本科和工商管理硕士（MBA）教材，也可作为企业管理人员的参考书。 |
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