●   1绪论
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● 1.1问题的提出001
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● 1.1.1再工业化浪潮推动企业创新发展002
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● 1.1.2企业创新发展需要持续性战略变革003
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● 1.1.3持续性战略变革起始于抛弃政策005
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● 1.2研究意义008
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● 1.2.1理论意义008
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● 1.2.2实践价值010
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● 1.3研究目标与研究内容012
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● 1.3.1研究目标012
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● 1.3.2研究内容013
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● 1.4技术路线与研究结构014
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● 1.4.1技术路线014
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● 1.4.2研究结构015
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● 1.5研究方法与创新点017
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● 1.5.1研究方法017
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● 1.5.2创新点019
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● 2文献综述
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● 2.1战略变革研究综述021
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● 2.1.1战略变革的内涵021
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● 2.1.2战略理念变革的相关研究024
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● 2.1.3战略内容变革的相关研究031
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● 2.1.4战略变革过程的相关研究037
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● 2.1.5战略变革研究述评052
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● 2.2组织记忆和组织遗忘055
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● 2.2.1组织记忆研究综述055
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● 2.2.2组织遗忘的研究综述067
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● 2.2.3组织记忆和组织遗忘研究述评070
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● 2.3文献研究结论072
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● 3理论分析框架的提出
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● 3.1熊彼特的创新理论076
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● 3.1.1创新是经济发展的源泉076
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● 3.1.2经济发展的主体是企业家076
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● 3.1.3经济发展最主要的动力是企业家精神077
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● 3.1.4企业家职能本身是不能继承的077
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● 3.2德鲁克的创新理论078
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● 3.2.1创新和企业家精神078
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● 3.2.2抛弃政策079
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● 3.2.3有目的和有组织的创新系统080
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● 3.3熊彼特与德鲁克的创新理论之比较086
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● 3.4理论分析框架088
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● 3.4.1内涵与相关分析089
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● 3.4.2概念关系的分析框架089
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● 4单案例分析：基于抛弃政策的战略变革实证
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● 4.1研究设计093
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● 4.1.1研究问题与方法093
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● 4.1.2案例选择096
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● 4.1.3数据来源097
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● 4.2案例分析与研究发现099
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● 4.2.1一级编码099
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● 4.2.2二级编码132
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● 4.2.3三级编码137
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● 4.2.4分析结论139
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● 5基于抛弃政策的战略变革机理与效果总结
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● 5.1基于抛弃政策的战略变革系统内在驱动力143
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● 5.1.1企业家和企业家精神含义界定143
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● 5.1.2企业家精神形成组织上下共建的创新氛围145
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● 5.2组织记忆和组织遗忘的互动博弈153
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● 5.2.1第一次互动结果153
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● 5.2.2第二次互动结果157
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● 5.3基于抛弃政策的战略变革演进模型和机理解析162
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● 6基于抛弃政策的战略变革系统的实现
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● 6.1不同层次企业家精神的培养重点168
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● 6.1.1建立企业家团队169
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● 6.1.2企业文化建设和发展175
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● 6.2企业家行为181
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● 6.2.1制定一个系统的抛弃政策182
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● 6.2.2系统地寻找和分析变化以确立战略185
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● 6.2.3设计跟随战略的组织结构186
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● 6.2.4形成组织记忆和组织遗忘互动的组织学习氛围189
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● 6.2.5确立无障碍的组织沟通190
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● 6.2.6实施高效的人员激励193
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● 7结论与展望
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● 7.1主要研究结论195
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● 7.1.1研究结论一195
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● 7.1.2研究结论二196
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● 7.1.3研究结论三197
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● 7.2研究局限198
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● 7.3未来研究展望198
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● 在学期间发表的相关科研成果200
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● 参考文献201
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● 后记227